○군수 이용록   
  먼저 군정 발전에 깊은 애정을 가지시고 군민 행복을 위해서 활발히 열정적으로 의정 활동을 하고 계시는 존경하는 이선균 의장님과 의원님들께 진심으로 고맙고 감사하다는 말씀을 드립니다.
  또한 군정 질문을 보도하기 위해서 이 자리에 함께해 주신 언론인 여러분께도 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  오전 중에 의원님들께서 군정 질문을 해 주신 내용은 많은 걱정과 함께 공감하는 내용으로써 앞으로 우리 군정의 방향을 함께 고민하면서 군정 발전에도 함께 노력해야 된다고 저는 생각을 합니다.
  그러면 지금부터 의원님들께서 질의해 주신 23건의 질문 사항에 대해서 건별로 보고를 드리도록 하겠습니다.
  첫 번째로 이정윤 의원님께서 두 건을 질문해 주셨습니다.
  먼저 후쿠시마 처리수 방출에 따른 수산물 현황 및 향후 대책에 관련되어서 소비 위축으로 인한 수산물 매출 현황 또 홍성군 판매 수산물 수치 검사 실적과 계획 그리고 수산물 판매 촉진을 위한 캠페인 등 추진 실적과 계획에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  먼저 소비 위축으로 인한 수산물 매출 현황에 대해서 말씀드리겠습니다.
  2022년 판매액은 3,474억 원이고 2023년 1월부터 7월까지 현재 수산물 판매액은 1,989억 원입니다.
  이 자료는 저희가 보령수협에 자료를 요청해서 받은 자료고요.
  또 위원님께서 걱정하시는 부분이 노점상이 있을 것 같은데 노점상은 매출이 잡히는 데가 없어서 이 부분은 매출액으로 잡지 못했다는 양해의 말씀을 드립니다.
  다음에는 홍성군 판매 수산물 방사능 검사 실적 및 계획입니다.
  의원님께서도 말씀하셨듯이 우리 홍성군에서는 자체 방사능 검사 권한은 없습니다.
  다만, 정부 또 충청남도 검사 기관이 해당 품목에 대해서 방사능 검사를 지금 진행하고 있다는 말씀을 드리고요.
  방사능 검사 기관은 현재 4개 기관이 되겠습니다. 
  해양수산부 국립수산물품질관리원 그리고 충청남도 수자원연구소 그리고 식품의약처 또 충남보건환경연구원에서 하고 있지만 각 기관마다 약간씩 검사하는 방법이 다릅니다. 
  국립수산물품질관리원과 충남도 수자원연구소에서는 생산 단계 수산물에 대해서 검사를 하고 있고요.
  식품의약품안전처에서는 유통 단계라든지 수입 수산물에 대해서 검사를 하고 있습니다. 
  그리고 충남보건행정연구원에서는 유통 단계 수산물과 학교 급식에 관련되어서 검사를 하고 있습니다. 
  우리 군에서는 수산 수입물 관련되어서 원산지 특별 점검을 하고 있습니다.
  1차로는 지난 5월 1일부터 6월 30일까지 74개소에 대해서 점검을 했는데 적발된 실적은 없습니다. 
  2차는 지금 8월 28일부터 12월 5일까지 계획인데요 현재 58개소를 검사했는데 적발 사항은 없다는 사항을 말씀을 드리고요.
  해양수산부 국립수산물품질관리원에서 실시하는 국민 신청 수산물 방사능 검사로 관내에서 생산된 수산물 대하하고 흰다리 2kg을 방사능 검사를 진행했는데 지난 9월 20일 검사 결과가 나왔습니다. 
  그런데 세슘하고 요오드 검출이 없다라고 이렇게 확인을 받은 바 있습니다.
  앞으로 군에서는 10월에서 12월 중 유통 단계 수산물 또 수산식품 69개 제조·가공업체 중 6개소를 이미 선정해서 시범적으로 방사능 검사를 보건환경연구원에 의뢰를 할 계획입니다.
  다음은 수산물 판매 촉진 등 캠페인 실적과 계획에 대해서 말씀을 드리겠습니다.
  지난 6월 22일부터 6월 25일까지 해양수산부와 합동으로 광천 전통시장에서 온누리상품권 환급 행사를 추진해서 수산물 구입의 30%인 2,462만 원을 군민 1,330명에게 온누리상품권으로 촉진을 위해서 환급 행사를 가졌다는 말씀을 드리고요.
  또 9월 9일 제28회 남당항 대하축제 개막식에 소비자 단체 100여 명과 함께 수산물 소비 촉진 캠페인도 실시한 바 있습니다.
  또한 9월 19일 광천 전통시장 내에서 우리 공무원들과 16명이 또 26일에는 홍성 전통시장에서 소비자 단체 교육 중앙회와 한국여성소비자연합회 등 40여 명이 참가하는 홍보물 김과 전단지를 배부하면서 저도 함께 시장을 돌면서 캠페인을 함께 수산물 안정성과 소비 촉진을 위해서 벌였다는 말씀을 드립니다.
  앞으로 수산물 안심 관리 마을을 해양수산부에서 지정을 합니다. 
  우리 군에서도 우리가 7개 어촌계가 있는데 신리 어촌계가 활동성이 부족해서 6개 어촌계가 안심 관리 마을 지정해 참여하도록 하고 있는데 이 안심 마을에 지정되면 월 3회 방사능 검사를 하도록 되어 있고요.
  수협 중앙회에서는 석 달 이상 지속적으로 이 사업을 하게 되면 확인서를 발급하도록 되어 있어서 앞으로 우리 어촌계 6개 마을도 적극 참여하도록 추진을 할 것입니다. 
  앞으로 지속적으로 해양수산부와 충청남도 검사 기관의 방사능 측정 결과를 실시간으로 우리 홍성군 페이지와 지금 현재 연계를 시켜 놓고 있고요.
  관내 전광판 4개소에 게시해서 송출을 하고 있고 또 각종 축제 시에 수산물 소비 촉진 캠페인을 전개할 계획입니다.
  금년도 현재까지 4번을 했고요.
  앞으로 6번의 캠페인을 더 벌이고자 합니다.
  저희가 남당항 앞쪽에 방사능 검사 결과를 게시해서 수산물을 먹고자 하시는 분들이 이분들이 방사능 결과를 볼 수 있도록 게시대를 설치하고 저희가 나가서 거기에 게시도 하고 있습니다.
  그래서 이 방사능 검사는 우리가 직접 할 수 없기 때문에 지금 해수부하고 충청남도에서 검사 결과를 실시간으로 송출해 주는 것을 연계시켜서 우리 지역의 수산물이 안전하다 하는 것을 홍보를 하고 있습니다.
  또한 2024년도에도 수산식품 제조·가공업체 69개소에 방사능 안전 검사 지원하고 또 서부면 해양수산복합센터 전광판을 설치해서 남당항을 찾는 관광객들에게 정확한 방사능 정보 제공도 해서 수산물을 먹고자 하시는 분들이 불안하지 않도록 안심하게 드실 수 있도록 저희가 철저하게 홍보해 나가겠다는 말씀도 드립니다.
  다음은 두 번째 질문으로 관내 대규모 공사 차질 사유 및 대책과 관련해서 관내 대규모 공사 사업 차질 현황, 공사 기간, 계약 금액 증가, 계약 해지 또 설계 변경에 따른 총사업 기간 증가 등과 관련한 현황, 설계 변경 시 구체적인 사유와 변경 금액 또한 부실 업체에 대한 해결 방안 등에 대해서 물음을 주셨습니다.
  먼저 국민체육센터 건립 사업과 관련된 내용을 설명드리겠습니다.
  국민체육센터 건립은 우리 의원님께서도 걱정을 많이 해 주셨는데 당초 사업비보다 55억이 더 추가되는 185억으로 지금 현재 공사 중에 있다는 말씀을 드리고요.
  저희도 부실 업체였으면 계약을 안 했을 텐데 정상적으로 저희가 제도적인 측면에서 검토하고 하는 그런 방법 외에 실제 내부, 속으로 들어가서 이 철저하게 검증할 수 없다는 점이 맹점이 되겠습니다.
  앞으로는 이 부실 업체가 계약이 될 수 없도록 하는 방안도, 다양한 방법도 검토를 하도록 하겠습니다.
  국민체육센터 건립은 그동안에 타절 정산 완료를 해서 새로이 입찰 계약을 통해서 사업을 추진해서 금년도 12월까지 공정률은 70%를 목표로 하고 있고 내년 6월에 준공할 계획으로 적극적으로 추진하고 있다는 말씀을 드리고 또 걱정스럽게 생각하시는 부분도 있을 것 같습니다.
  그동안에 공사가 지연됐는데 공사가 지연됨에 따라서 의원님들께서도 여러 의원님이 말씀을 주셨지만 그러면 공사 중에 연도가 바뀌면 물가 상승분 또 원자재 상승분 이런 부분으로 인해서 증액이 되었기 때문에 저희가 이런 부분들은 정확히 파악해서 공사 지연에 따른 손실 이 부분은 손해배상 청구를 하도록 그렇게 할 것입니다. 
  앞으로 저희도 이런 일이 없도록 최대한 노력을 하겠다는 말씀을 드리고요.
  다음은 반다비체육센터 건립과 관련된 사항입니다.
  이 부분도 의원님께서 말씀 주셨듯이 사업비가 더 늘어난 것은… 이유는 거의 비슷합니다. 
  경제 물가 상승이라든지 원자재 상승, 인건비 상승 여러 가지 요인으로 인해서 물가가 오름으로 인해서 사업비는 증액을 시킬 수뿐이 없었고요.
  지난해 10월 실시 설계를 완료하고 금년도 공사 착공을 해서 현재 공정률은 26%입니다.
  그래서 올 12월까지는 공정률 70%를 목표로 추진하고 있고 내년도 5월 준공 계획으로 추진을 하고 있다고 말씀을 드리겠습니다.
  다만 이 반다비체육센터의 예산이 약간 증액된 부분은 일반적인 사항 빼고 제가 민선 8기 취임하고 난 이후에 현장을 돌아보면서 장애인스포츠센터로 들어가는 진입로하고 종합운동장 별도 아래쪽에 주차장하고 그 사이에 구거가 있습니다.
  그래서 그 구거는 우리가 별도로 흉관을 묻든지 원형 관을 묻든지 해서 배수로를 정비하면서 그곳을 주차장하고 또 국민체육센터하고 반다비체육센터를 쉽게 이용할 수 있도록 하기 위한 사업비가 추가로 여기에 포함이 되어 있다는 점을 말씀드리고요.
  특히 이 사업을 하다 보니까 기초 공사를 하면서 그 밑에 지반이 굉장히 일반적인 지반인 경우에는 기초 공사가 쉽지만 기초 조사를 해 보니까 연약 기반으로 나왔기 때문에 그 부분을 보완하는 데도 사업비가 조금 들어갔는데 이 부분은 그냥 했을 경우 건물의 안정성이라든지 군민이 이용할 때 안정성 확보 면에서 변경할 수뿐이 없었다는 말씀을 드립니다.
  다음은 남문동 복합커뮤니티센터 현황이 되겠습니다. 
  남문동 복합커뮤니티센터는 잘 아시다시피 21년도 착공을 해서 금년도 7월 28일에 준공을 했습니다.
  다만, 이 부분도 당초 시공사가 사업을 진행하다가 약간 문제가 있어서 타설 준공을 하고 재입찰로 해서 이렇게 할 수뿐이 없었다.
  현재는 8월 30일 개소식을 갖고 운영 중에 있다는 말씀을 드립니다.
  다음은 충남홍성지역자활센터입니다.
  충남지역자활센터 건립은 현재 69억 정도로 지상 3층, 지하 1층 규모로 사업을 추진하고 있고요.
  이것도 아쉽게도 시행사에서 인력이라든지 자재 여러 가지 문제로 인해서 지난 9월 18일 공정률이 62.36%인데 당초 저희가 목표한 공정률은 78.6%입니다.
  그래서 약 16% 정도가 부진을 면치 못하고 있고 특히 저희가 계획하고 있는 준공 시한을 금년도 10월 15일까지로 하고 있는데 이러한 문제 때문에 우리가 시행사로 하여금 지연된 공정에 대해서 만해 대책 수립 촉구를 현재 하고 있습니다. 
  제 생각에는 금년도 10월 15일은 불가피하다 이렇게 판단이 되고요.
  또 제도적인 측면으로 이런 문제가 발생했을 경우 당장의 계약은 해지하고 바로 재계약을 하면 되는데 제도적으로는 그렇지 않다는 거예요.
  이런 문제점이 발생되면 우리 행정기관에서 행정 통보와 함께 200일이 지나야만 계약 해지를 할 수 있도록 되어 있어서 저희가 최대한 시행사하고 문제없는 범위 내에서 마무리를 할 수 있도록 최대한 노력을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
  마지막으로 부실 업체 계약과 관련된 제도적인 해결 방안이 있느냐 이렇게 물음을 주셨습니다.
  사실은 부실 업체 계약은 우리 행정기관에서 알고 계약하는 그런 경우는 없습니다.
  저희가 계약을 함에 있어서 제도적으로 여러 가지 방법들이 있습니다. 
  제도적으로 이렇게 하도록 하는 방법들이 있는데 거기에는 계약심의위원회도 있고 또 입찰 참가 자격 사전 심사라는 것도 있고 또 적격 심사 제도도 있고 또 일상 감사도 하고 여러 가지 방법들이 있는데 이러한 방법들이 우리 군에서 하는 방법, 도에서 의뢰해서 하는 방법 다 다릅니다. 
  금액에 따라서도 다른데 실질적으로 우리가 부실한지 여부를 찾아내기는 그리 쉽지 않습니다.
  그래서 늘 그런 것들이 공직자들이 우리 군뿐만이 아니고 그런 부분들이 계약 업무를 담당하는 직원들의 고충이기도 합니다.
  앞으로는 설계 변경을 한다든지 이런 것들을 더 꼼꼼히 챙기기 위해서 회계 담당 공무원들 교육도 강화를 시키도록 하겠습니다.
  그리고 체계적인 공사 관리와 예산 낭비를 위해서 공사 설계 변경 기준도 더 적극적으로 살펴서 반영하도록 할 것이고요.
  특히 우리 군에서도 지금 부실 업체 차단을 위해서 입찰 단계 등록 기준 실태 조사를 도입하고자 또 지역건설산업 활성화 촉진에 관한 조례를 개정하려고 저희가 의회에다 의뢰를 했는데 검토 의뢰를 한 것인데 이 부분이 저희도 사실은 파악을 못 했는데 법적으로 기관 위임 사무는 조례 제정 사항이 아니다라고 이렇게 이야기가 되었어요.
  그래서 이 부분은 저희가 조례를 개정해서 더 한 단계 살펴보는 그런 과정을 만들기 위해서 노력을 한 것인데 이 부분은 제가 아침에 얘기를 들었는데 우리 도내에도 조례는 두 군데가 제정되었는데 실질적으로는 그게 적법하지 않다라는 의견이 있어서 도에서 일괄 한 번 더 검토를 하고 시군에 의견을 묻겠다라고 오늘 또 연락이 왔다고 합니다.
  그래서 이 부분은 도에서 협의하는 과정에 따라서 또 하나의 과정을 만들어서 부실 업체가 계약되지 않도록 하는 저희 노력도 함께하겠다는 말씀으로 이정윤 의원님의 질문 사항에 대해서 보고를 드렸습니다. 
  다음은 이정희 의원님께서 주신 두 건의 질문에 대해서 말씀을 드리겠습니다.
  먼저 민선 8기 고용 목표율 달성을 위한 일자리 실적과 계획에 관련되어서 고용률과 일자리, 국가산단과 관련되어서 물음을 주셨습니다. 
  먼저 고용률 관련되어서 목표 이행 추진 현황, 부문별 일자리 발굴 내용, 문제점 개선 방안 등에 대해서는 민선 8기 군정은 일자리 경제 활성화를 통한 충남 경제 거점 도시 도약을 최우선 과제로 삼고 있다는 말씀을 드리면서 구체적으로는 희망 일자리 14,950개 창출 및 고용률 71% 달성을 목표로 해서 안정적인 일자리 창출, 맞춤형 고용 지원 서비스 제공, 청년 친화적 일자리, 일자리 인프라 구축 등 4대 전략을 착실하게 추진해 나가고 있습니다. 
  다행스럽게도 군의 다양한 일자리 정책 효과가 있어서 지난해 고용률 72.3%를 달성해서 목표 고용률 71%를 초과하는 일자리 주요 지표 개선으로 이어지고 있다는 말씀도 드립니다.
  특히 청년 고용률의 경우에는 전년도 대비 5%가 상향되었고 여성 고용률은 전년도 대비 1.9%가 상향되었고 노인 고용률은 3.5%가 상승해서 고용노동부 주관 전국 일자리 공시제 평가에서는 특별상도 수상한 바가 있다는 말씀을 드립니다.
  우리 군도 양질의 일자리 확충이 인구 유입과 지역 발전으로 귀결되는 선순환 연결 고리의 강화를 위해서 많은 고민을 하면서 지역 산업 구조 전환 및 도시 성격 변화에 따른 일자리 대응 그리고 홍성형 일자리 사업이 자체적, 지속 가능한 성장 방안을 마련하고 또 청년이 일하며 정주하는 지역 환경 구축, 지역 여성의 경력 단절 회전문 현상, 일자리 질 개선 및 숙련 인력의 지원 및 부족 등에 대해서 이런 문제점들에 대한 대책으로 앞으로는 국가산업단지 내 우량 기업을 유치해서 지역 신산업을 성장하면서 지역 고용 거버넌스 노사민정협의회와 홍성통 등 거버넌스를 통한 소통형 일자리를 창출해 내도록 하면서 청년 유출 방지를 위한 정주 여건도 개선하겠습니다.
  또한 워킹맘의 일, 가정 양립을 위한 보육 돌봄 서비스도 지원하고 근로자가 안전하게 일할 수 있는 환경을 조성하는 등 중점 추진하겠다는 말씀도 드립니다.
  다음은 취업 애로 계층 일자리 지원 사업에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다.
  청년 일자리 분야로 홍성형 군민 채용제, 지역 주도형 청년 일자리 사업, 청년 창업 공간 잇슈 창고 운영, 자격증 응시 지원 또 친환경 사업과 연계한 청년농업인 육성 사업 등을 현재 추진을 하고 있고 여성 일자리 분야로는 여성새로일하기센터를 통해서 경력 단절 취·창업 연계를 추진 중에 있고 가족어울림센터 개관과 함께 돌봄 공백을 해소하고 일 가정 양립 및 가족 친화 환경 조성에 힘쓰고 있다는 말씀도 드립니다.
  상대적으로 일자리가 부족한 여성들을 위해서는 여성 인턴쉽 지원, 창업 동아리 지원, 직업 훈련 교육 등을 확대해 나가고 노인 일자리 분야로 공공근로, 지역 공동체 일자리 사업, 노인 일자리 및 사회활동 지원 사업 등 민관 협력을 통해 다양한 영역에서 지속 가능한 일자리를 창출하도록 하겠습니다.
  다음은 국가산단 조성에 따른 유치 기업 일자리 창출 계획이 되겠습니다.
  내포신도시 미래 신산업 국가산단은 새로운 비즈니스 모델과 기술을 채택하고 확정해서 인공지능, 로봇, 사이버 보안 등의 신산업 혁신 거점으로 육성코자 합니다.
  지역민들이 최대한 많은 일자리 혜택을 누릴 수 있도록 앵커 기업 등 대규모 투자 기업 유치를 위해서 우리 군에 맞는 그러한 모델 정책을 개발하도록 하겠습니다.
  앞으로도 민선 8기 군정은 기업 유치와 양질의 일자리 창출을 통해서 지역민의 경제적 자립화와 인구 유입을 촉진시켜 지방 소멸 시대에 대비하고 지속 발전 가능한 지역 경제의 생태계를 만들어 나갈 계획입니다.
  다음은 두 번째 질문으로 계약 업무 효율화를 위한 대규모 건설 공사 전담팀 구성 운영과 관련해서 대규모 공사 추진에 따른 문제점 또 개선 방안, 구상, 계획, 설계, 계약, 시공 유지 관리 및 통합 관리 전담팀 구성 필요성에 대해서 물음을 주셨습니다.
  우리 군은 도로, 하천, 상하수도 등 기반 시설과 관련된 대규모 공사를 추진하고 있습니다.
  이들 기반 시설들은 전문 기술 직렬로 구성된 전담팀에서 담당은 하고 있으나 최근 증가 추세에 있는 공공 건축은 부서별로 추진 중에 있다는 말씀을 드립니다.
  현재 추진 중인 10억 이상 건축 공사는 총 23건으로 청사 신축 등 15건은 소관 부서별로 사업을 추진하고 있고요.
  어촌뉴딜사업 및 커뮤니티 건립 등 8건은 한국농어촌공사 및 한국어촌어항공단에 위탁해서 추진 중에 있습니다. 
  이 모든 사업들은 우리 전담팀도 필요하지만 제도적으로 감리단을 두도록 되어 있어서 감리단에서 일단은 공정별로 감리 사항을 보고도 하도록 되어 있고요.
  시행사와 함께 협의해서 부족한 부분들은 보완해 나가는 기능도 수행하고 있다는 점을 참고해 주시기를 바랍니다. 
  대부분 소관 부서에서 기술 직렬을 배치해서 대규모 공사의 건축 계획 단계부터 공사 준공까지 업무를 총괄하고 있는데요.
  허가건축과 행정팀에서 사업별로 건축 업무의 공공성 및 전문성을 높이기 위해서 우리 군도 공공건축가 제도를 현재 운영하고 있습니다. 
  또한 감사팀에서는 공공건축물 품질 확보와 기술 검토 등을 위해서 사업별로 감독 공무원들을 지정 운영도 하고 있습니다. 
  일부 기술 직렬이 배치되지 않은 그런 부분에 있어서는 공공건축가 제도나 감독 공무원 제도를 통해서 공공 건축 업무를 지원하고 있지만 아무래도 경험이나 전문성이 부족한 것은 사실입니다.
  우리 행정 공무원, 기술직 공무원들이 할 수 있는 한계는 전문직을 따라갈 수는 없다는 것도 좀 어려운 부분이 되겠습니다. 
  앞으로 기술 인력이 저희가 운영상 굉장히 또 좀 어려운 문제가 있습니다.
  현재 결원율이 많이 있는데 제 생각에는 기술 직렬은 좀 100%를 충원했으면 좋겠다.
  그런데도 불구하고 저희가 매번 기술직 분야의 채용 인원을 확보하기 위해서 요청을 도에 하고 있는데 응시하는 인원들이 좀 적고요.
  응시한 인원들도 또 합격을 못 하는 그런 사례가 있어서 기술 직렬 운영하는 데 좀 애로 사항이 있습니다. 
  군수 입장에서는 실제 기술 직렬을 더 뽑아 놓고 혹여나 기술 직렬 결원 시 바로바로 충원해 나가면 좋을 텐데 그런 부분도 아쉬움이 있습니다.
  향후 도시 성장과 행정 수요 확대로 공공 건축은 지속적으로 증가할 것으로 예상됨에 따라 예산 절감 및 완성도 제고를 위해서 앞으로 전문 인력 양성과 전담 조직 설치의 필요성은 인정이 됩니다. 
  다만, 팀보다는 과 단위로 운영하는 것이 좋은데 이 부분은 방금 전에도 말씀드렸지만 인력이 확보되지 않는 한… 또 과를 신설하기 위해서는 행정안전부의 정원에 관련된 대통령령이 있습니다. 
  그래서 이 규정에 또 맞지 않으면 쉽게 운영할 수도 없는 상황인데 이 부분도 잠정적으로 필요하다고 하면 장기적 관심에서 검토를 하겠다는 말씀을 드립니다.
  다만, 더 아쉬운 것은 현재 중앙정부에서는 공무원 조직을 더 확대하는 것을 방지하기 위해서 5년간 지금 정원 동결을 묶어 놓고 있는 상황입니다.
  그래서 인건비가 지금 묶여 있기 때문에 우리가 별도로 인원을 확충하기에도 그리 쉽지 않아서 향후에 점진적으로 한번 검토하는 것으로 하겠습니다.
  이상으로 우리 이정희 의원님께서 주신 질문에 대해서 답변을 드렸습니다.
  다음은 신동규 의원님께서 주신 두 건의 질문에 대해서 설명을 드리겠습니다.
  먼저 광천 전통시장과 문화시장의 문제점 또 개선 방안, 향후 계획 및 활성화 등과 관련하여서 물음을 주셨습니다. 
  광천읍의 시장은 1926년도에 개설되어서 지금까지 광천읍의 지역 발전을 주도해 왔던 것이 사실입니다.
  그러나 최근에 인구 감소로 상권 이동 또 그리고 식 문화 변화에 따라서 젓갈류 소비도 감소가 되었고요.
  또 수요 패턴도 온라인 중심으로 바뀌어지는 바람에 상권은 그리 활성화되지 못하고 침체를 겪고 있습니다.
  그동안 정부에서 우리 군에서는 상인 자생력 강화를 위해서 시장 경영 패키지 지원 사업으로 시장 매니저 지원 사업 그리고 상인회 자율적으로 시장 특성을 반영한 경영 혁신 사업을 지원하고 있다는 말씀도 드리고요.
  전통시장 디지털화 내수 촉진을 위한 특성화 시장 육성 사업으로 디지털 전통시장과 또 문화관광형 시장 첫걸음 기반 조성 사업 등을 통해서 온라인 진출 기반 구축 비용으로 종합 지원 및 상인 조직 역량 강화, 공동 마케팅 지원 등 전통시장 경영 정상화를 위한 사업을 지원해서 전통시장 보호 및 활성화에도 현재 노력을 하고 있습니다.
  이에 발맞춰서 군과 전통시장 상인회에서는 올해 전통시장 마케팅, 충남형 특성화 시장 육성 사업, 전통시장 경영 컨설팅, 전국 우수 시장 박람회 참여 등 공모 사업을 진행하고 있다는 말씀도 드리고요.
  광천 문화시장 상인회에서도 시장 매니저 지원과 화재 공제 지원 사업 그리고 BI 개발을 추진하며 전통시장 육성 사업 공모를 위한 요건을 하나씩 갖추어 나가고 있다는 말씀도 드립니다.
  앞으로 현대인들의 먹거리 소비 패턴에 맞추어서 디지털 특성화 시장 육성 사업을 추진해서 온라인 진출 역량 향상을 위한 온라인 입점 그리고 육성 전략 구축, 인프라 지원 등을 통해서 새로운 유통 환경에 우리도 대응하도록 하겠습니다.
  디지털 시장으로써의 전환을 위해서는 고령화된 상인들의 세대 교체가 필요합니다.
  정부와 충청남도, 우리 군에서는 가업 승계를 장려하기 위해서 과세 특례를 통해 상속세 또 증여세 등의 세제 혜택을 주고 있고요.
  충남도와 우리 군에서는 환경 개선을 위한 시설비 등을 지원하는 사업도 금년도에도 추진을 하고 있습니다. 
  또한 이미 널리 알려진 지역 특산품인 광천 김과 광천 토굴 새우젓을 활용한 자체 브랜드 상품을 개발하고 캐릭터 개발 또 특산물을 이용한 요리 개발 등과 같이 특산품을 브랜드화해서 문화관광형 특화시장으로 발돋움할 수 있도록 노력하고 있다는 점도 말씀을 드립니다.
  내년에는 광천 전통시장과 문화시장과 관련되어서 활성화 계획 수립 연구 용역도 실시해서 시장별 차별화 전략과 맞춤형 솔루션을 도출해서 그에 따라서 공모 사업 계획을 수립해서 시장 특성에 맞는 활성화 사업도 추진해 나갈 것입니다.
  두 번째 질문으로 홍성군 지방 재정 확보 방안과 관련해서 군 살림 규모, 지방 재정 확보 방안, 문제점, 개선 방안 등 구체적 대안에 대해서 물음을 주셨습니다.
  먼저 지방 재정과 관련한 현황이 되겠습니다. 
  자체 재원은 2024년 일반회계 기준 자체 수입액은 988억 원으로 전년 대비 16억 원, 약 1.6% 감소가 예상되고 지방세의 경우 경기 침체로 인한 국세 감소가 예상되어서 소폭 감소가 예상되며 세외 수입 역시 경기에 영향을 받는 임시적 세외 수입이 감소될 것으로 전망됩니다. 
  올해 국세 징수 실적 저조에 따라서 금년도와 내년도 보통교부세와 부동산교부세가 대폭 감소할 전망인데 우리 군의 경우에도 전년도 대비 현재 기준 추정 감소액은 893억 원입니다.
  정부에서도 세입 여건 악화에 대응해서 2024년 예산 편성 시 건전 재정 기조 확립과 세입·세출 예산의 보수적 편성을 당부하고 있고 필요시 지방채도 발행하도록 적극 권장을 안내하고 있는 실정입니다.
  다음은 지방 재정 확보 문제점이 되겠습니다. 
  자체 수입의 경우 경기 영향을 많이 받고 경기 침체가 될수록 세입 징수율 또한 저조하게 됩니다. 
  자체 수입을 확보하는데 그래서 어려움이 있다는 말씀을 드리고요.
  정부의 보조금 감액 구조조정과 또 내국세 및 도세 정률로 지원하는 지방 교부세, 조정교부금의 확보 방안에는 기초자치단체에서는 현실적으로 특별하게 방안을 마련하는 데는 정말로 어렵다는 점을 말씀을 드립니다.
  자체 수입, 이전 수입 감소로 인해서 금년도에도 조절 추경에 또 2024년도 본예산 시에도 재정 운영에 많은 어려움이 예상됩니다.
  저는 우리 간부들한테도 늘 그런 얘기를 하는데 우리가 세수를 늘릴 수 있는 방법이 없으면 우리 예산을 적게 들이고 예산을 확보할 수 있는 방법 중에서 가장 기초적인 것이 교부세를 어떻게 받아 낼 것인지 이 부분에 대해서 고민을 많이 하게 하고 기초 자료를 철저하게 준비해서 저희가 그동안에 반영되지 않았던 부분들을 반영시킴으로 인해서 교부세를 더 받을 수 있도록 강조를 하고 있고 챙겨 나가고 있다는 말씀도 드립니다.
  마지막으로 확보 방안 및 대안입니다.
  금년도에 하반기 세출 구조조정은 불가피한데 불요불급한 예산 그리고 집행 불가 예산 또 지연 예산들은 조절 추경에서 정리를 하도록 할 것이고요.
  편성된 예산은 최대한 집행해서 이월액이나 불용액이 되지 않도록 그렇게 관리를 하면서 예산 절감에 최대한 노력을 기울이겠다는 말씀을 드립니다.
  또 2024년 건전 재정을 위해서는 소규모 경상 경비부터 투자 사업까지 원점에서 제로베이스에서 재검토하는 것이 맞다 이렇게 생각을 하고 있고 그렇게 할 계획입니다.
  신규 사업은 지양을 하고 가장 효율성이 높은 그런 사업에 대해서 한정해서 하도록 하겠습니다.
  또한 부정 수급 및 실적 미흡 사업들은 과감히 정리도 하고 또 유사 중복 사업이나 통폐합해야 될 필요성이 있는 보조금 사업들도 관리를 강화해 나갈 것입니다. 
  세수 증대를 위해서 지방세 세외 수입, 체납세 징수 강화 이러한 부분들은 저희가 철저하게 자료 관리도 하고 징수율을 제고시켜서 누락 세원도 발굴해서 자체 수입을 놓치지 않도록 그렇게 하겠다는 말씀을 드리고요.
  방금 전에도 말했지만 저희 예산이 굉장히 어려운 상황에서 국·도비 공모 사업도 우리 군비가 적게 들어가는 그런 사업으로 해서 추진을 하면서 특별교부세라든지 특별조정교부금 등을 더 많이 받을 수 있도록 중앙부처에 건의하는 등 노력을 하겠다는 말씀을 드립니다.
  이상으로 신동규 의원님의 질문 내용에 대해서 설명을 올렸습니다.
  다음은 윤일순 의원님께서 주신 두 건의 질문 사항과 관련하여 먼저 홍성군 지역 대학 현황과 활성화 방안에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  먼저 홍성군 소재 대학 현황으로는 혜전대학교 학과 수는 2020년도에 20개 학과였다가 2020년도에 대비해서 3개 과가 증가가 되었습니다. 
  학생 수는 2020년 대비 256명이 감소를 하였고요.
  교직원 수는 20년 대비 22년 11명이 증가했습니다. 
  청운대학교의 경우에는 2020년 대비 22년에 7개 과가 감소를 했고요.
  학생 수는 583명 감소 또 교직원 수는 2020년 대비 11명이 감소하였다는 말씀을 드립니다.
  다음은 지역 대학 육성을 위한 홍성군 지원 내용이 되겠습니다. 
  먼저 혜전대학교 지원 내용을 설명드리면 우리 군에서는 혜전대학교의 하이브(HIVE) 사업에 지난해부터 연차별로 지원을 하고 있는데 3년간 총군비 5억 4,500만 원을 지원할 계획이고요.
  교육 프로그램 개발 그리고 교육 환경 개선, 실험 장비 및 기자재 구입 운영비 등으로 사용되어지고 있습니다.
  우리 군의 특성을 반영한 축산식품융합과 교육 과정도 개설을 했고요.
  평생 교육 직업 교육 과정 등 다양한 프로그램을 통해서 수요에 부합하는 인재 양성을 위해서 우리 군에 정착할 수 있는 여건을 현재 함께 조성해 나가고 있다는 말씀도 드립니다.
  또한 군민의 건강과 학생의 취업 전 경력 관리를 위해서 간호대학 시뮬레이션센터, 관·학 공동 활용 사업에 2021년부터 최대 2천만 원까지 지원을 해 오고 있고 글로벌 인재 양성을 위한 중·고등학생 영어 캠프에도 매년 2천만 원의 사업비를 지원해 오고 있습니다.
  다음은 청운대학교 지원 내용을 설명드리겠습니다.
  청운대학교에는 현재 홍성학 교육 강좌를 2012년도부터 하고 있는데 4,700만 원의 사업비를 지원해서 매년 250여 명의 학생들이 우리 군에 대한 역사 의식 고취 및 애향심을 갖는 그런 학과로 기여하고 있습니다.
  지난해에는 학생들이 도서를 열람하고 또 학습 활동 지원을 위해서 도서관 환경개선사업비 천만 원도 지원하였고요 올해는 중년층과 장애인 학생의 학습권 보장을 위해서 엘리베이터 설치 1억 원 그리고 학생 및 군민의 건강 증진을 위해서 운동장 기능보강사업비 3,500만 원 또 우리 고장 홍보·관광·교육·동영상 기록화 사업에 지난해에 1억 원을 또 금년에는 5천만 원을 지원했습니다. 
  복지 사각지대에 놓여 있는 노인 공경 프로젝트 섬김 사업에도 5천만 원, 초등학생 영어 캠프 운영에 2천만 원 사업비도 지원했습니다.
  우수 인재 양성을 위해 혜전대학교와 청운대학교 학생 21명에게 매년 장학금을 지원해 오고 있습니다. 
  이중 외국인 학생 6명에게도 장학금을 지원해서 인구 감소에 따른 외국인 학생 유치에 노력을 하고 있습니다.
  외국인 학생 장학금 지급을 위해서 지금 양 학교에 추천을 요구하고 있습니다. 
  추천 의뢰를 요청하는데 외국인에 관련되어서 학교에서 추천이 6명뿐이 안 되었기 때문에 못 주고요.
  저희가 예산이 없어서 안 준 건 아닙니다.
  그 점은 이해를 해 주시기 바랍니다.
  앞으로도 지역의 경제·산업·문화 등 각 사회 분야의 시너지 창출을 위해서 우리 군과 지역 대학 간 상생 패러다임을 지속적으로 구축해서 학령 인구 감소 및 도시권 대학으로의 지역 편중 심화 등 지역 대학이 처한 어려운 상황에 대학이 가진 역량을 활용해서 지역과 함께 상생하고 발전해 나가는 새로운 발전 방향을 모색하도록 하겠습니다.
  두 번째 질문으로 홍성읍 전통시장 활성화 방안과 관련되어서 전통시장 활성화 노력 또 홍성 상설시장 특성화 전략 등에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  지역 발전의 중추적인 역할을 해 왔던 곳이 전통시장과 상점가들이라고 생각을 합니다. 
  다만, 내포신도시 개발에 따라서 인구 이동이 있었고요.
  또 2019년부터 코로나가 발생이 됨으로 인해서 경기 침체도 이어지기 때문에 상업 활동이 위축될 수뿐이 없는 그러한 상황이기도 했습니다. 
  군에서는 전통시장 및 상점가 활성화를 위해서 최근 3년간 47억 7,300만 원의 사업비를 투입해서 전통시장 활성화와 행사 지원 또 전통시장 경영 혁신 지원, 시설 현대화를 통한 쇼핑 환경 개선에 노력도 해 왔다는 점을 말씀드리고요.
  올해는 소상공인 가업 승계 지원을 추진해서 지역의 장수 소상공인 발굴 육성에도 노력에 힘을 쓰고 있다고 말씀을 드립니다.
  또한 2024년도에는 시장을 이용하는 사람들이 주차라든지 접근성에 문제가 있기 때문에 주차 환경 개선 사업도 공모 사업으로 추진할 계획으로 금년도부터 시작을 해서 지금 의원님들도 아시겠지만 명동상가와 상설시장 앞쪽에 있는 공간을 주차장으로 조성해서 명동상가와 상설시장을 활성화시키는데 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  앞으로 홍주읍성 복원 그리고 서해 고속전철하고 서부내륙고속도로가 이제 개통된다고 하면 교통 여건이 굉장히 수도권과 접근성이 좋아지기 때문에 많은 관광객들이 홍성군을 찾아올 것이다라고 예상되어서 앞으로 관광객들을 지역 시장으로 문화관광형 시장으로 함께 만들어 내서 관광객들을 유입시킬 특성화 전략도 필요하다고 봅니다.
  따라서 상설시장 내 유휴 공간 또 빈 점포들을 활용해서 지역 청년들과 예비 창업자들의 먹거리를 활용한 창업 공간도 조성해서 시장으로 관광객들을 유입시킬 수 있도록 하겠습니다.
  상인들이 주도해서 시장 특성화를 위한 사업도 발굴하고 추진할 수 있도록 상인들의 교육과 선진지 견학에도 지원도 하고 힘써 나가면서 관련 공모 사업도 추진해서 사업비를 확보해 여건을 개선해 나가도록 할 것입니다.
  최근에 국제적인 글로벌바베큐페스티벌 in 홍성을 저희가 준비하고 있지만 이 행사와 관련되어서 더본코리아에서 상설시장도 함께 축제 끝나고 난 이후에도 지속적으로 컨설팅을 해서 함께 노력하도록 하는 그런 일들을 추진을 하고 있다는 점을 말씀드리고 현재 더본코리아와 함께할 분들을 모집을 했는데 10개 상인들이 참여를 했습니다. 
  아마 내일은 백종원 대표와 간담회를 갖고 협의를 할 것이고요.
  이분들은 바비큐페스티벌장에 나와서 내일 이후부터는 레시피를 함께 교육받고 참여하는 거로 저희가 협의를 해 오고 있다는 점도 말씀을 드리면서 윤일순 의원님께서 질문 주신 사항에 대해서 설명을 드렸습니다.
  다음은 최선경 의원님께서 주신 두 건의 질문입니다.
  먼저 홍성군 청렴도 향상을 위한 특단의 대책 요구와 관련되어서 물음을 주셨습니다.
  먼저 우리 의원님들께 청렴도가 낮아서 아무래도 우리 군민들로부터 신뢰를 받지 못하고 있는 그런 걱정을 끼치게 되어서 송구하다는 말씀을 먼저 드립니다.
  첫 번째로 청렴도 제고를 위한 노력이 무엇이냐라고 이렇게 말씀을 주셨습니다.
  의원님께서 말씀 주신 대로 저희는 종합 청렴도는 지난해 3등급을 받았습니다.
  우리 군에서는 사실 늘 청렴한 홍성군이라는 비전을 갖고 늘 조직을 운영하고 조직원들도 대부분이 그렇게 생각을 하고 노력을 하고 있습니다.
  하지만 청렴도 평가에서는 그리 좋은 평가를 받지 못해서 늘 아쉬움을 갖고 있다는 말씀을 드리고요.
  저는 신뢰받는 홍성군이라는 비전과 함께 청렴 TOP, 청탁 ZERO 목표 달성을 위해서 2023년도에는 반부패 청렴 추진 계획을 수립했다는 말씀 드리고요.
  청렴도 제고를 위해서도 다양한 노력을 기울여 오고 있습니다. 
  구체적으로 외부 체감도 제고를 위해서 말씀을 드린다면 아무래도 청렴도 평가 결과가 우리 최선경 의원님께서 구체적으로 다 하나하나 적시를 해 주셨는데 외부 체감도의 경우에는 그래도 좀 좋은 평가를 받고 있다는 것입니다.
  그래서 이런 부분도 우리가 감안을 해야지만 좋은 평가라고 그래서 만점이 될 수 없다는 거죠.
  그래서 우리는 더더욱 외부 청렴과… 외부 청렴도는 우리 홍성군을 방문하는 군민, 주민 그리고 민원을 갖고 오는 민원인, 어느 지역에 있는 민원이든지 간에 다 해당되는 부분인데 이분들을 위해서라도 저희가 노력을 하고 있는데요.
  기관장 주재 반부패·청렴회를 구성했습니다. 
  저희가 군수를 포함해서 리더로 구성하고 또 단원을 37명에 대해서 이렇게 했는데 5급 이상을 반부패·청렴 회의체로 구성을 하고 반부패 취약 관련된 노력들을 하고 또 간부 공무원들이 청렴도에 관심도를 갖도록 이렇게 노력을 하고 있으면서 앞으로 저희가 우수 사례는 전 부서에 공유해서 청렴 시책에 반영을 하도록 할 것입니다. 
  또한 공공재정환수제도 이행 실태 자체 점검을 실시하고 있습니다.
  보조금 부정 수급 근절을 위한 허위라든지 과다 청구 또 목적 외 사용을 한 경우에는 저희가 엄중하게 환수 조치를 할 것이고요.
  또 담당자 이해도를 위해서 역량 강화 실시를 상·하반기 교육을 하고 있습니다.
  또한 청렴 캠페인 실시 및 청렴서한문을 발송하고 있는데 이 부분은 지금 아까도 말씀드렸지만 공직자가 아닌 군민이나 주민이나 민원인들한테 발송을 하는데 금년도에도 2,231명에 대해서 이 부분을 발송을 해 왔습니다.
  그래서 대내외적으로도 청렴 이미지를 위해서 또 청렴 실천 의지를 우리가 알리기 위해서 청렴서한문도 발송을 해 왔습니다. 
  지금까지는 외부적인 노력이었고요.
  내부적인 체감도 제고를 위해서는 이제 MZ세대들이 지금은 많이 공직에 입문했습니다.
  그래서 MZ세대들하고 세대 간에 서로 어떤 의견 상충도 있고 또 경험 부족 여러 가지 문제점들이 있다라고 판단이 되어서 MZ세대들과의 소통 공감 청렴 토크도 진행해 볼 작정입니다.
  그래서 군수와 아주 열린 공간에서 좀 허물없이 이렇게 대화할 수 있도록 할 계획이고요.
  금년도 지나가기 전에 제가 지시를 벌써 해 놨습니다.
  그래서 MZ세대들하고 격의 없는 대화도 해 보겠다는 말씀을 드리고요.
  청렴 마인드 향상을 위해서는 찾아가는 청렴 토크 교육도 필요하다.
  그래서 업무 고충 사항이라든지 조직 문화 개선 방법, 직원 간 소통 방안 등에 대해서 서로 주제를 선정해서 서로가 소통의 기회를 자유롭게 갖는 것도 한 방법이겠다 이렇게 생각을 합니다.
  또한 세대 통합과 또 청렴 감수성을 위한 도전 청렴 골든벨 시행을 금년부터 하고 있습니다.
  이 부분도 지난 9월 25일에 9급부터 부서장까지 문화체육센터에 함께 모여서 격의 없는 그런 시간을 갖고 또 청렴·부패에 대한 게임을 유도해서 우리가 알지 못했던 부분들을 모두가 공유하며 이런 부패 의식에 대한 새로운 마인드를 갖도록 하는 기회를 가졌고요.
  특히 이때는 저희가 시상품도 준비해서 퀴즈에서 맞추는 분들한테는 인센티브도 조금 주기도 했습니다.
  앞으로는 우리 조직이 하나 되는 그런 조직 문화로 만들어 나갈 수 있도록 노력을 하겠다는 말씀을 드리면서 또한 불공정 갑질 관행 근절에 대해서도 저희가 지속적으로 교육과 노력을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
  또한 직원들에게 청렴 문자를 발송하고 있습니다.
  이 청렴 문자는 한 주가 끝날 때쯤 해서 직원들한테 청렴 문구라든지 명언, 이해충돌방지법 또 청탁금지법 등에서 내용이 들어 있는 그런 문구들로 해서 전 직원을 대상으로 전송해서 청렴 의식을 높여 나가고 있다는 말씀도 드립니다.
  또한 부패 사전 예방을 위해서 부서별 윤리 활동 부서 평가도 저희가 실시를 하고 있습니다.
  이 부분은 부서 평가 결과를 저희가 순위를 부여해서 또 우수 부서에 대해서는 인센티브를 지급하고 있습니다. 
  부서별 윤리 활동 부서 평가도 굉장히 중요하다고 저는 생각을 합니다. 
  이 부분은 최말단 직원부터 팀장과 부서장, 국장까지 연결된 시스템이기 때문에 이 부분에서 서로가 의견이 상충되면 내부에 서로 소통하는 데 갈등도, 오해도 있을 수 있는 부분이어서 저희가 중요하게 생각하고 인센티브도 주고 있다는 말씀을 드립니다.
  또한 청렴 팝업 교육도 실시를 하고 있는데요.
  이 청렴 팝업 교육은 직원들 컴퓨터에 매주 화요일 날 게시를 하고 있는데 팝업창을 읽지 않으면 계속 팝업창이 뜨도록 되어 있습니다. 
  그래서 팝업창을 읽고 넘어가야 다시 이 팝업창이 뜨지 않아서 직원들은 약간 귀찮기는 합니다.
  왜 이런 거를 띄어서 자꾸 귀찮게 하냐 이렇게 얘기도 하는데 하지만 청렴한 생활 문화, 공직자 문화를 만들기 위해서는 저희가 화요일에 10문제를 게시하고 있다는 말씀도 드립니다.
  또한 의원님께서는 “군수님께서 이러한 부패 인식들이 근절될 수 있도록 어떠한 대안을 마련하고 계신가요?” 이렇게 말씀을 하셨는데 이 부분에 녹아 있다는 말씀을 드리고요.
  다만, 감사 기능과 관련된 말씀을 주셨어요.
  저희가 이 감사 기능은 저도 충남도청에서 감사위원회에서 역대 감사팀장으로서는 제가 가장 오래 있다 나온 사람이지만 늘 고민과 고민 속에 있는 부분이 감사 기능을 어떻게 강화하는 것이 조직원들에게 자유로운 분위기를 조성하고 또 부정부패를 방지할 수 있는지 이게 늘 고민스러운 거 중에 한 가지인데요.
  앞으로 제가 도에 있을 적에는 시군의 감사를 총괄팀장으로 나가면서도 그런 얘기를 많이 했습니다. 
  이게 자꾸 적발만 하는 것은 적절하지 않다.
  이 컨설팅 감사를 많이 해 줘서 인식 전환이 굉장히 중요하다.
  인식 전환 없이 강제성만 부여하는 것이 징계 처분만 하는 것이 강화시키는 것이냐.
  절대 그렇지 않고 감사 컨설팅을 하는 것이 좋겠다 해서 도의 경우에는 감사 컨설팅을 지금 받고 있습니다.
  그 제도가 운영되고 있는데 앞으로 우리도 감사 컨설팅을 감사팀에서 사전에 이런 어려움이 있는 부분들은 사전에 이렇게 컨설팅을 받아서 문제가 없도록 하는 그런 기능을 갖도록 해서 처벌을 강하게 하는 것뿐만이 아니고 이런 일이 벌어지지 않도록 하는 일이 더욱 중요하다 이렇게 생각도 되어집니다.
  두 번째 질문으로 공모 사업 대응 부작용 심각과 개선 방안 마련과 관련되어서 문제점 및 개선 방안 등에 대해서 물음을 주셨습니다.
  우리 군은 지역 여건에 적합한 공모 사업 공모를 통해서 국·도비를 확보함으로 해서 군비를 최소화하는데 또 군민 편익을 높일 수 있는 그러한 사업 중심으로 공모 사업을 추진해 오고 있습니다. 
  하지만 정부의 긴축 재정과 각종 사업의 지방 이양에 따라서 군 재정 부담이 가중되고 있고 사업 효과가 기대에 미치지 못하는 그러한 경우도 있고 사업 종료 후에도 군 재정 부담을 유발하는 그러한 공모 사업도 있습니다.
  아까 의원님들께서 지적을 해 주심에 틀림이 없습니다.
  어떤 이 사업들이 다 잘되지는 않고 있다는 말씀에 전적으로 또 공감도 합니다.
  먼저 개선책으로는 군은 이러한 문제의식 속에서 올해부터 5억 원 이상의 군비가 투입되는 공공 공모 사업에 대해서는 부군수 주재 수요토론회에서 안건을 올려서 전체 간부들이 사업 적정성 등을 검토하는 사업 공모 사전 검토제를 시행하고 있습니다.
  아마 이 공모 사업을 부서로 한정했을 경우보다 전체 간부들이 있는 곳에서 검토를 하기 때문에 더 효과적이고 객관적이라는 말씀도 드리면서 의회에서도 9월 18일 본회의에서 홍성군 공모사업 관리에 관한 조례를 우리 권영식 의원님께서 발의를 해서 의결이 되었습니다.
  그래서 향후 조례에 의한 철저한 공모 사업 관리로 인해서 아주 효율적이고 생산적인 공모 사업에 대응해 나가겠다는 말씀을 드립니다.
  또 유효 시설의 활용 방안에 대해서도 말씀을 주셨습니다. 
  공모 사업 종료… 어느 시설들은 시설이 이제 많이 지나서 시설 노후화도 될 수도 있고요.
  운영이 또 잘 안 되어서 시설이 유휴 시설로 되는 경우도 있고 또한 이용자가 또 부족해서 또 이런 유휴 시설이 발생되고 있는데 참 고민스럽습니다. 
  실례로 지금 저도 조류탐사관, 웰빙체험관 또 곳곳에 유휴 시설 아닌 유휴 시설들이 또 이용자가 적은 시설들이 있는데 이 부분들을 활용 방안을 다양한 방법으로 연구를 하지만 사실 이 시설 위치들이 이용자들이 그렇게 많이 몰릴 수 있는 그런 장소도 아니기 때문에 더 특히 어려움을 겪고 있고 앞으로 하여튼 아무리 어려운 일이라 하더라도 군수는 그런 시설물들을 방치하는 것은 적절하지 않다.
  이 부분은 어떠한 방법이 됐든지 약간 공공성, 공익성이라고 한다면 이 시설을 운영하면서 주민들이 이용하는 보이지 않는 편익 이 부분은 우리가 감안을 해야 되지 않겠는가라고 생각합니다.
  시설이 우리가 운영비를 줘서 운영하는데 너네들이 수익도 없고 계속 운영비만 지출하면 어떻겠냐 하는 우려의 목소리와 또 질책도 있을 거도 분명합니다.
  하지만 군민들한테 편익을 증진시키고 어떤 생활에 보탬이 되는 그런 시설로 전환했을 경우는 부득이하게 별도 적자 날 수뿐이 없는데 그런 부분까지도 다양하게 한번 검토를 하겠습니다.
  몇 가지 시설에 대해서 말씀을 드려 보면 지금 우리가 추진하고 있는 홍주천년 양반마을 그리고 홍주읍성과 관련돼서 아까 말씀을 주셨는데 저희가 홍주천년 양반마을은 홍주읍성을 복원하면서 홍주읍성에 인프라는 많이 구축되지만 이용하는 사람들이 불편하지 않게 해야 된다는 그런 전제하에서 청년 양반마을에 우리의 전통 음식과 우리 전통문화를 체험할 수 있는 공간으로 조성을 하자.
  취지는 그겁니다.
  그러다 보니까 약간 이거를 시설을 하면 나중에 이 부분도 유휴 시설로 또 어려움이 되지 않을까 이렇게 걱정을 주시는데 다른 시설하고 약간 위치적으로나 또 활용성 면에서나 그렇게 유휴 시설로 되지는 않을 것이고요.
  제가 이 부분은 용역을 해서 용역 결과와 다른 방침 결정을 줬습니다.
  용역 결과는 위탁을 주는 거로 해서 6억 원이 소요되는 거로 했지만 위탁을 하지 않고 우리가 직영하면서 사용 수익 허가를 주면 한 2억 정도가 들어갑니다. 
  그래서 이 부분도 불가피하게 적자 날 수는 있겠다.
  이게 공익성이기 때문에 그런 부분은 보이지 않는 우리 지역의 경제적인 효과를 창출해 낼 수 있는 그런 시설이라고 보아 주시면 고맙겠습니다.
  두 번째는 체육센터 및 장애인수영장 관련되어서 청소년체육센터 명칭 변경에 관련되어서 말씀을 주셨습니다. 
  저희가 체육센터는 청소년을 포함해서 모든 사람들이 이용하도록 하려고 합니다.
  그렇게 되면 청소년체육센터로만 명칭을 하는 것보다는 우리 군민 모두가 함께 활용할 수 있도록 하는 명칭이 좋겠다.
  그래서 청소년을 배제시키거나 그런 것은 아니라는 점입니다.
  그래서 앞으로 청소년들은 저희가, 의원님께서도 아시겠지만, 가족어울림센터에도 사실은 많은 청소년들 공간으로 많이 만들어 내고 있습니다. 
  우리 지역에 내포신도시 쪽에 청소년이 많기 때문에 그 청소년 공간도 우리가 배제하지 않고 더 많이 만들기 위해서 노력을 하고 있다는 점을 말씀을 드리고요.
  법적 문화도시 관련되어서 걱정을 많이 주셨습니다. 
  사실 지금까지 50억 원을 투입해서 준비를 해 왔습니다.
  다만, 아쉬움이 있다고 한다면 우리 의지가 아닌 중앙정부에서 이 사업이 일몰이 되었다.
  저도 나름대로 법적 문화도시 제외해서 중앙부처에도 “이거는 적정하지 않다. 왜 이거를 일몰을 시켜야 될 이유가 있냐. 이거는 좀 살려야 된다.”라는 얘기도 했고요.
  이게 홍성군의 문제만이 아니고 전국에서 16개 시도가 똑같이 준비를 해 왔습니다.
  그래서 연합회에서 이 부분도 예산을 반영해서 이번 연도까지만 선정하는 거로 했는데 결론은 예산 편성권은 기획재정부에서 있습니다.
  문화관광부에서는 의욕이 있어도 기재부에서 국세 감소로 인해서 아마 내년도에는 못 한다 이렇게 얘기가 돼서 이 사업이 취소가 되었고요.
  다만, 저는 그렇게 생각합니다.
  최선경 의원님께서 굉장히 큰 걱정을 해 주셨는데 이 법정 문화도시 관련되어서 그렇게 큰 역할이 없었다.
  금년도 20억을 확보해서 보니까 이게 조금 어떻게 보면 우리 문화적인 활동성보다는 조금 소비적인 측면에 강하지 않았나라는 그러한 걱정을 해 주시는 것 같아요.
  그런데 이제 저도 문화사업단한테도 늘 얘기를 해 왔지만 진짜 필요한 곳에 예산을 사용하도록, 이제 시대가 바뀌고 군수도 바뀌었으니까 바뀐 대로 가는 게 맞으니까 가장 효과적으로 운영할 수 있도록 그렇게 지속적으로 노력을 해 왔고요.
  일단 제가 문화관광과에도 이 사업 예산에 대해서 분기별로, 예산을 한꺼번에 주지 않고 분기별로 주고받고.
  이제 예전 같으면 뭐 일괄 반기라든지 이렇게 지급했는데 저는 분기별로 예산도 지원하고 이런 것들도 사업도 검토도 더 해 봐라 이렇게 해서 추진을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  아울러서 내년도에 우리가 어떻게 할 것인지에 대해서 어차피 말씀이 나왔으니까 내년도에는 법정 문화도시가 일몰이 되고 문화관광부에서 추진하는 K-대한민국 문화도시가 있어요.
  대한민국 문화도시가 있어서 문화체육관광부에서는 내년도에 그 사업으로 응시를 해라 지금 그렇게 얘기를 하고 있습니다. 
  그래서 기재부에서 대한민국 문화도시는 내년도에 예산을 편성해 주겠다라고 이렇게 보여집니다. 
  그래서 우리도 거기에 신청을 할 계획이고요.
  그 요건에 따라서 우리도 준비를 해야 되지 않겠는가.
  특히 우리 홍성군은 도청 소재지기도 하고 또 예향의 고장이라고도 할 수 있는 곳이어서 문화도시로 지정받는 것이 바람직하지 않을까 이런 생각을 합니다. 
  되고 안 되고는 문화관광부에서 결과를 봐야 되겠지만요.
  두 건에 대해서 이렇게 설명을 드렸습니다.
  다음은 김덕배 의원님께서 세 건의 질문을 주셨습니다. 
  먼저 서부면 산불 복구 계획 및 개발 계획과 관련해서 물음을 주셨습니다.
  먼저 우리 김덕배 의원님께서 다른 의원님들께서도 의장님을 비롯해서 산불 관련되어서 진짜 내 일같이 도와주시고 현장에서 맨발로 뛰셨기 때문에 산불 진화도 할 수 있었다는 점을 말씀드리고요.
  또 그 이후에도 아주 많은 관심으로 산불 지역에 대한 복구를 어떻게 할 것인지에 대해서 노력들을 많이 해 주셔서 군수로서 정말로 고맙고 감사하다는 말씀을 먼저 드립니다.
  서부면, 결성면 산불 진화 이후에 바로 이어서 4월 5일부터 16일까지 산불 피해 조사를 했습니다. 
  이때 산림청하고 국립산림과학원, 치산협회, 우리 홍성군 이렇게 연계해서 조사를 했고 그에 따라서 응급 복구 계획과 항구 복구 대상지를 결정했다는 말씀을 드리고요.
  그간 긴급 벌채, 일반 벌채 또 산사태 응급 복구 14개소를 지금 완료를 한 상태이고요.
  지난 5월 26일은 산불 피해지 복원 기본 계획 용역 수립을 착수해서 산불 피해지 현황 분석도 하고 유사 사례 분석 그리고 또 산림 복원 방향 등을 결정하는 데 있어서 산주와 주민들 의견도 들어 봤고요.
  그래서 산림의 안정화라든지 경관적, 생태적 가치를 높일 수 있는 그런 복원 계획으로 만들기 위해서 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고 이 용역은 금년 11월 21일에 완료 예정이고 이 복원 계획 자체는 3년간의 계획이 되겠습니다.
  앞으로 이를 바탕으로 해서 24년도에 산사태 항구 복구 10개소 또 조림 2025년도에도 조림 사업 등을 해서 총 자생할 수 있는 나머지 1,337ha 중 자생으로 회생할 수 있는 부분을 뺀 1,122ha를 추진하도록 할 계획입니다.
  우리 군의 관광 산업 전반에 대한 우리가 검토를 하고 있습니다. 
  그동안에 우리 군의 약점과 강점을 도출도 하고요.
  또 새로운 변화된 관광 정책과 개발 방향을 위해서 금년부터 향후 10년간 종합관광개발계획을 수립한 바 있습니다. 
  이 관광 개발 계획에 의해서 저희는 해양권, 내륙권, 산림권 3개 축으로 분리해서 우리가 관광 개발도 하고 또 관광 활동 범위도 넓혀서 대외적인 인지도도 넓혀 나가도록 할 것이고요.
  이에 따라서 해양 관광자원에 대한 연계성을 높여 나감으로 인해서 집객력 강화 및 체류 증대를 위해서 서부면 해안가 주요 거점을 중심으로 관광 인프라를 구축해 나갈 것입니다. 
  또한 지금 현재는 해양 분수공원 네트어드벤처, 트릭아트 등이 조성되어 있는데 앞으로 이곳에 야간 경관 사업도 할 것이고요.
  관광 도로도 그곳에 보완, 발전해서 인프라를 확충해 나갈 것입니다.
  또한 속동전망대 스카이브릿지도 현재 많이 진척이 되어 있는데 그곳에 접근성을 위해서는 주차장이 필요해서 현재 주차장 사업을 하고 있는데 이 주차장 사업뿐만이 아니고 앞에 조그마한 모섬이 지금 현재 데크로 이렇게 설치가 되어 있습니다. 
  이 데크가 제가 봤을 때는 좀 메리트가 없다.
  그냥 평이하다.
  어디 가든지 볼 수 있는 그러한 데크이기 때문에 이 데크를 좀 멋있고 사람들이 “아, 저기 좀 한번 가 봐야 되겠다.” 이렇게 할 수 있는 데크로 다시 재탄생을 시켜 볼 계획입니다.
  그래서 거기에 오면 스카이브릿지를 올라가서 둘러보고 또 모섬까지 데크로 걸어보고 또 앞쪽에 있는 해양 공원도 좀 더 가꾸어 보겠습니다.
  그래서 사람들이 우리 지역에 와서 체류 시간을 최대한 늘려 나가는 그런 인프라로 확충을 해 나가고자 합니다. 
  이제 의원님께서도 걱정을 많이 주셨지만 숙박시설이 있어야 체류도 가능합니다. 
  사실 관광 인프라가 필요도 하지만 체류할 수 있는 공간이 더욱더 중요하다고 저는 생각을 합니다.
  우선 관광지에 온 관광객들이 돌아서 다른 곳에 자고 가면 우리 홍성의 경제는 그 관광객들로 인해서 얻어지는 효과는 없다.
  그러면 자도록 하고 우리 지역에서 보고, 먹고, 즐기고, 놀 수 있고 이런 시설을 해야 되는데 그러면 이거를 어떻게 할 것인지 사실 저도 고민스럽습니다.
  제가 취임하고 나서 계속 이 체류 공간을 어떻게 확보해야 될지 늘상 고민하면서 민간 영역의 사업자를 찾아내는 것이 정말로 어렵다는 점을 다시 한번 느끼게 됩니다.
  지금도 끈을 놓지 않고 지속적으로 호텔이든지 리조트든지 잡기 위해서 노력을 하고 있습니다.
  다음 주에도 제가 모 회사하고 호텔 관련돼서 미팅을 잡아 놓고 기다리고는 있지만 재원 투자 규모라든지 여러 가지 개인적인 사항들이 있어서 저희가 최대한 행정적으로는 최대한 지원하겠다, 우선은.
  우리가 필요한 시설이기 때문에 늘 그렇게 얘기는 하고 있습니다. 
  군에서 지원할 수 있는 지원 방법은 다양한 방법으로 저희가 기반 시설부터 지원을, 응원하겠다라고 하지만 이 부분은 민간 영역의 어떤 재정 규모라든지 여러 가지 사정에 의해서 결정이 되는 부분이어서 하여튼 제가 열심히 노력해서 호텔이 되었든 숙박이 되었든 리조트가 되었든 한번 노력을 더 열심히 해 보겠다는 말씀을 드립니다.
  다음 두 번째 질문입니다.
  한성준 춤 전수관 건립 계획과 관련되어서 말씀을 주셨습니다. 
  한성준 선생님에 대해서는 우리가 알고 있는 이상으로 우리 지역뿐만이 아니고 옛 우리 한양에서도 굉장히 유명했던 분 중에 한 분입니다.
  사실은 지역에서보다는 한양에서 더 활동을 많이 했고 이분은 판소리로 시작해서 학춤 또 줄타기 여러 가지 활동을 했던 분이어서 널리 알려져 있습니다.
  이분에 대한 선양 사업은 필요하다 이렇게 저도 공감을 하고요.
  다만, 그동안에 한성준 선생님 박물관 건립도 추진을 해 왔습니다.
  그래서 가곡 분교를 지금 매입했지만 요건들이 충족되지 않아서 이게 정말 굉장히 어려움이 있습니다. 
  아까 의원님께서도 많은 걱정을 해 주셨습니다. 
  문화재 보유 현황, 거기 전수자 관련돼서도 일곱 분 중에서 두 분 사망하시고 다섯 분이 남아 있는데 외지에 살고 계신 것도 문제 그래서 이 요건을 충족해야 되는데 요건 충족이 굉장히 어렵습니다.
  저희는 군에서는 이것을 중단한다든지 그런 생각은 없습니다. 
  다만, 이 부분을 관련 부처와 승인을 받기 위해서는 요건 충족이 필요한데 앞으로 우리가 요건 충족을 위해서 노력을 하겠고요.
  또 타당성 조사하고 기본 계획 용역 수립도 저희가 해서 전수관 아니면 박물관, 사실은 제가 알아보니까 전수관 및 박물관보다 좀 더 어렵습니다.
  그래서 전수관이 안 된다고 하면 좀 쉬운 박물관이라도 하는 것이 어떻겠는가라고 생각을 하고요.
  앞으로 행정 절차를 이행해 나가도록 노력을 하겠다는 말씀을 드립니다.
  마지막 세 번째 질문으로 호명학교 복원 계획과 관련되어서 물음을 주셨습니다.
  아까도 말씀해 주셨지만 김좌진 장군 생가지 정비 사업을 2007년도에 하였고 2008년도에 8필지에 대해서 매입을 추진했습니다. 
  그중에서 4필지만 동의를 해 줘서 매입을 한 상태고요.
  그동안에 1, 2차 시굴 조사를 해서 2차 조사 결과 거기가 좀 가능성이 있다라고 판단되었기 때문에 지금 정밀 조사를 하고 있습니다. 
  앞으로 발굴 조사에서도 나오는 것이 없을 때 어떻게 할 것이냐 이렇게 또 걱정을 주셨습니다. 
  그런데 제가 봤을 적에는 안 나오지는 않을 것 같습니다.
  왜냐면 그동안에 건물지 5동하고 주초석 그리고 기단석 등이 이미 확인된 거로 알고 있습니다.
  그래서 발굴 조사 결과 아무것도 나오지는 않는다는 것은 아마 있을 수 없을 것 같고요.
  발굴 조사 결과 아마 나올 텐데 이 부분은 앞으로 우리가 문화재로 지정을 하는 것이 최대 관건입니다.
  문화재로 지정받지 못하면 이 사업을 추진하기가 그리 쉽지 않아서 일단은 저희가 발굴 조사 결과 나온다고 보고요.
  충남도 문화재로 지정을 받아야 되는데 사전에 우리가 지정될 수 있도록 노력을 하겠다는 말씀을 드리고 문화재로 지정되면 바로 정비 계획을 수립해서 우리가 복원도 하고 활용하도록 하겠습니다.
  활용이라고 하는 것은 사실은 김좌진 장군 생가지 성역화 사업이 지금 이루어지고 있기 때문에 바로 연계시켜서… 이것도 우리 호명학교와 김좌진 장군 성역화 사업과 연결된 하나의 고리로 만들어 내는 것이 맞다 이렇게 생각하고요.
  그렇게 추진을 해 나가도록 하겠습니다.
  이상 세 건에 대해서 김덕배 의원님의 질의에 대해서 설명을 드렸습니다. 

○이용록 군수   
  예, 그러면 제가 속도를 더 내도록 하겠습니다. 
  다음은 문병오 의원님께서 주신 세 건의 질문에 대해서 설명을 드리겠습니다. 
  먼저 내포신도시 중심상가지역 공영주차장 주차타워 조성 관련해서 물음을 주셨습니다. 
  내포신도시 중심상업지구 내 주차 실태를 말씀드리면 내포신도시에 총인구수는 8월 말 기준 34,229명이고요.
  또 자동차 등록 대수는 13년 기준에서 39,021대에서 56,545대로 크게 증가도 했습니다. 
  홍북읍만 이렇게 확인을 해 보면 자동차 등록 대수가 3,027대에서 올해 기준 16,708대로 한 약 8배가 늘어났습니다. 
  크게 증가한 것만큼은 틀림이 없습니다. 
  그래서 증가하는 주차 수요에 감당하기가 좀 어렵기도 합니다.
  주차장 현황에 대해서 좀 설명을 드리면요.
  2022년 기준 내포신도시 내 총주차 면수는 20,446면이 있습니다. 
  그중에서 중심상업지역 지구 내에는 1,816면입니다. 
  1,816면 중에서 다시 구분해 보면 부설주차장이 1,499면이고요.
  임시 공영주차장이 317면입니다.
  이 317면은 아까 말씀해 주신 임시 공영주차장 7필지, 이렇게 되겠습니다.
  이 부족한 면수를, 주차면을 확보하기 위해서 금년도 8월에 50면 임시 공영주차장도 마련을 했고요.
  앞으로 나대지에 한 70면 정도 임시주차장으로 조성을 할 계획입니다. 
  다음은 중심상업지구 내 주차 문제 해결을 위한 공영주차타워 조성 계획에 대해서 말씀을 해 주셨는데, 저도 아쉽습니다. 
  지금 중심상가 내 지역에 이 공영주차장 부지가 두 곳이 있었습니다. 
  당시에 분양하고 나서 바로 공영주차장으로 만들 수 있도록 우리가 행정지도를 했어야 되는데 너무 많은 기간이 흘러서 지금은 주차장을 만들기 위해서는 엄청난 사업비가 들어간다.
  개인 주차장으로 했어도 굉장히 효과적이었을 텐데, 우리가 좀 그동안에 챙기지 못하지 않았나 생각을 하고요.
  이 2필지 중에서 사실은 주차장을 만들기 위해서, 공영주차장 만들기 위해서 바로 중심상가 앞쪽에 있는 부분은 제가 부군수 때도 소유주와 면담을 했지만 터무니없는 예산을 요구를 했기 때문에 일단은 못 했습니다. 
  현재까지 이 부분은 하고 싶어도 우리가 공영주차장으로 하기 위해 도와 협의해서 사업비까지도 받는 거로 했었는데 매입을 못 하는 바람에, 매입 의사가 없어서 저희가 못 하고 있었는데 앞으로도 끈을 놓지 않고 이 부분은 저희가 매입을 해서 주차타워로 만드는 것이 내포 중심상가지역 주차난 해소에 크게 도움이 되겠다라는 생각이 되고요.
  그전에는 저희가 혹여나 도저히 불응해서 안 된다고 하면 나대지라도 좀 저희가 한번 검토를 해 보겠다는 말씀도 드리겠습니다. 
  임시주차장 가지고는 대책이 될 수 없습니다. 
  앞으로 나대지도 한번 저희가 검토를 하겠다는 말씀을 드리고 이 조성 시기에 대해서는 저희 마음대로 이게 지금 할 수가 없고 민간 영역의 땅이기 때문에, 전부 다 거기는 지금 민간 영역입니다.
  우리 땅 같았으면 벌써 했을 텐데 이 소유주들이 불응하기 때문에 조성 시기는 저희가 언제라고는 못 하지만 2025년도에 주차환경개선 사업을 신청을 해서 좀 도비 보조 사업으로 하기 위해서 노력은 해 보겠다는 말씀은 드리겠습니다.
  이제 아까도 말씀드렸지만 저희가 주차장을 지금 명동상가하고 상설시장 앞에 큰 규모로 만들기 때문에 매년 큰 규모 사업을 하기에는 지금 어렵기 때문에 시기는 저희가 정확하게 말씀을 드릴 수 없지만 노력을 좀 하겠다는 말씀을 드립니다.
  두 번째 질문으로 내포신도시 유치원하고 소아과 부족 문제에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  보육시설과 관련되어서는 우리가 교육청 자료를 한번 받아 봤습니다. 
  교육청 자료에 따르면은 홍북읍내 어린이집이 24개소에 1,140명이고 유치원은 8개소 924명 그래서 총 2,064명이 정원입니다. 
  금년도 8월 기준 홍북읍에 주소를 둔 0세에서부터 5세까지 인구는 1,953명이고요.
  인원수로 보았을 때는 유치원 어린이들이 갈 수 있는 인원수로 비교하면 정원은 아직 초과하지는 않은 상태다라고 이렇게 판단이 되고요.
  다만, 학부모들이 국공립유치원을 굉장히 선호하는 편이다. 
  그리고 이제… 그렇다고 해서 국공립유치원이 많은 건 아니다.
  이 중에서 지금 412명의 정원은 국공립유치원입니다.
  그래서 공립유치원이 그리 많지는 않는다는 말씀을 드리고요.
  교육청에서 지금 저희가 유치원을 어떻게 할 것인지 한번 협의하고 자료를 받아 보니 2024년도 3월에 홍북초 병설유치원을 3학급 만든다고 하고요.
  26년도 3월에는 홍주초 병설유치원 일반 3학급 또 특수 학급 증설도 예정되어 있고 25년도에는 내포신도시 내 일반 학급 6학급, 특수 1학급을 가칭 목리유치원이라고 해서 신축할 예정이라고 합니다. 
  다만 이 계획대로 한다고 그러면 내포신도시만큼은 그리 부족하지 않을 거 같고요.
  저희가 지금 지역아동센터, 아이돌봄센터 이런 부분도 아파트가 들어서면 저희가 계속 그곳에 승인을 해 주고 있습니다. 
  승인을 해 주고 있는데, 이제 일부분은 유치원과 어린이집, 이제 행정과 교육행정 분리되어 있는데 앞으로 이제 교육부에서 일원화시킨다는 얘기가 있습니다. 
  행정에서 직접적으로 관장하기는 어렵지만 앞으로 교육청과 함께 노력해야 되지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 
  앞으로도 하여튼 우리 보육 수에 맞도록 적극적으로 함께 노력해 나갈 것입니다.
  다음은 소아의료시설과 관련되어서는 우리 홍성군 관내에서는 5개소가 있는데 내포신도시가 2개소 홍성읍에 3개소가 있고 이곳에 8명이 근무를 하고 있습니다. 
  시설로 봐서는 굉장히 부족하다 이렇게 말씀드릴 수 있겠고요.
  다만, 행정에서 이러한 소아의료시설을 어떻게 할 수 있냐.
  이거는 좀 한계가 있다.
  민간 영역에서 우리가 소아과 시설을 개업을 할 수 없는 부분이기 때문에 앞으로는 저희가 어린이들이 많이 우리 지역에서 출산이 되면 소아과도 좀 더, 더 늘어나지 않을까 이렇게 생각을 하면서 그동안에 이 안정적인 소아 진료를 위해서 우리가 홍성의료원에 사업비를 지난해 6억을 투입을 했습니다.
  군비 6억 중에 군비가 7억이고요.
  도비가 3억인데 저녁 6시 30분부터 24시까지 운영하는데 제가 홍성의료원에 보니까 굉장히 활용을 많이 하고 있는 것으로 그렇게 파악이 되었고요.
  다만, 지난번에 내포신도시에 소아과가 두 개가 있는데 유니플러스소아청소년과에서 학부모하고 갈등을 빚어지는 바람에, “문을 닫고 나가겠다. 여기, 홍성에서 빠져나가겠다.” 이래서 제가 소와과 중앙협회하고 도협회하고 “아, 이거는 좀 막아 달라, 우리 홍성에 소아과 내포신도시 두 개뿐이 없는데 한 개가 문 닫으면 안 되겠다.” 이렇게 협조도 요청하고 제가 또 쫓아가서 정말 불편했겠지만, 우리 아이들을 위해서 그동안에 처음 내포신도시 생긴 이래 유니플러스소아과가 처음 생겼더라고요.
  그래서 앞으로도 우리 지역에서 어린아이들을 위해서 사랑과 봉사를 해 주십사 하는 말씀을 드려서 그분한테 전화도 저한테 왔었습니다. 
  오해 풀고 하겠다 이렇게 해서 소아과가 두 개가 운영 중인데 굉장히 쉽지는 않다는 말씀을 드리고요.
  특히 이제 의료원이 24시까지 운영하다 보니까 일부 민원들이 좀 들어왔어요.
  그러면 24시 이후에는 어떻게 하냐?
  갈 데가 없는 거예요, 사실.
  그래서 우리 홍성의료원에 소아진료시스템을 좀 연장하는 거로 해 보자 해서 의원님들이 이제 군비 사업비로 1억 2,000만 원을 또 의결해 주셨기 때문에 5시까지 하는 거로 하고 전문의를 하나 확보를 해라 해서 예산은 이제 확보가 됐기 때문에 전문의사만 확보하면 가능한데 전문의사가 확보가 안 되고 있습니다.
  실제 저희가 시골 지역이어서 소아 전문의가 좀 응모에 공모를 안 하기 때문에 어려움이 있는데 제가 계속 지금 홍성의료원에도 빨리 좀 응모를 지속적으로 해서 확보할 수 있도록 하라고 계속 요청은 하고 있습니다. 
  그런데 이것도 의사가 응모를 않는데 누구 갖다 놓을 수는 없는 상황이어서 참말로 이 부분도 어렵습니다.
  하여튼 앞으로 어제도 얘기했고 우리 직원들도 계속 얘기를 하고 있는데 빠른 시일 내에 좀 확보할 수 있도록 노력을 하겠습니다.
  또한 이제 내포신도시 경우에 명지종합병원이 26년도 완공 계획으로 지금 추진이 되고 있는데 이곳에 24시간 소아 응급 진료 체계를 구축을 했으면 좋겠다는 것이 군수의 입장이고요.
  병원 설립 계획에도 반영시키도록 계속 지금 요구를 하고 있는데 그러면 군에서 요구하면 군에서 다 부담하라는 거예요.
  그것이 가장 어렵습니다. 
  그런데 그거는 아니다.
  그러면 도에서도 좀 부담하고, 명지병원에서 부담하고, 군에서 부담하는 거는 맞지만 군에서 다 부담하나?
  이거는 뭐 한두 푼도 아니고요.
  이 소아 전용 병상이 35병상인데 5개 병상은 응급실에 5개가 놓여 있고 30실은 일반 병실로 소아 병실로 이렇게 만드는 거예요.
  그래 가지고 우리가 군에서는 그렇게 요구를 계속하고 있어요.
  그래서 이것도 잘 진행되면 좀 좋겠다라는 생각을 합니다. 
  그래서 앞으로 이 보육시설하고 소아의료시설을 포함해서 저희가 할 수 있는 노력을 다하겠다는 말씀을 드립니다.
  마지막 세 번째 질문으로 홍주문화관광재단의 어떤 현재와 앞으로 방향의 관련되어서 물음을 주셨습니다.
  먼저 군에서 판단하는 재단의 현재 운영 상태하고 문제점에 대해서 말씀을 드린다면, 사실 문화관광재단이 생긴 지가 얼마 되지 않았습니다.
  그래서 문화관광재단이 정립되기 위해서는 제도적으로는 최소한 3년은 있어야 된다라고 명시도 돼 있습니다, 재단이.
  3년, 모든 재단 한 3년 정도 있어야 좀 정상적으로 된다라고 이렇게 볼 수 있는데 문제점이 사실은 퇴직하고 휴직자들이 좀 다소 있었다는 거예요.
  그래서 이런 부분들은 좀 앞으로 우리가 관리를 좀 더 해야 되는 부분이고 또 예술단하고 문화 해설사들도 초창기기 때문에 이게 와 가지고 금방내 넘어가는데 금방 불만만 많아진 거예요.
  그런데 지금은 조금 제가 와서 군립 예술 4개단도 미팅도 하고 해서 그 부분도 조금 이제 안정적으로 가고 있다는 말씀을 드리고요.
  이 결원이 발생이 된 부분들이 좀 있었는데 다 12명의 정원 중에서 현재는 현원이 11명입니다. 
  1명이 지금 결원 중에 있는데 11월 중에 채용을 할 것이고요.
  그동안에 이제 내부적으로 서로 소통이라든지 또 오해라든지 전문성 분야별로 너무 강한 주장들을 하다 보면 그런 것들이 또 네일내일 따지다 보면 그런 부분들이 갈등도 있고 할 수 있는데 앞으로 재단은 역량 강화를 통해서 그런 문제들이 없도록 이렇게 할 것이고요.
  바베큐축제 관련되어서 연기 사유는 간단하게 말씀을 좀 드려야 될 거 같은데 제가 사실은 군수의 책임도 있다 하겠다.
  이 부분을 연초부터 잘 챙겼으면 좋았는데 제가 3월에는 국가산단 유치하고 나서 좀 있으니까 서부면 산불이 나는 바람에 이것들을 하나하나 내가 챙기지 못한 책임, 군수도 면하기 어렵다 생각을 하고요.
  그러면 이 부분을 좀 당겨서 하는 것도 검토가 되어서 할 수 있겠는가라고 해서 하다 보니까 그것도 괜찮겠다라고 했는데 챙기지를 않았기 때문에 이 기간이 짧아졌다.
  큰 사건들이 있었기 때문에, 그래서 기간이 짧아져서 부득이하게 연기할 수뿐이 없었는데 아주 알차게, 좀 내실 있게 준비하도록 하겠습니다. 
  홍주문화관광재단 당초 재단 조직 구성이나 직원 선발부터 문제가 있었지 않냐라고 하는 부분들을 일단은 전문가 중심으로 저희가 대표이사를 빼고 나면 나머지 보면 박사가 2명, 박사 수료가 3명, 아주… 석사가 3명, 이런 굉장히 높습니다.
  전문적으로는 굉장히 높습니다. 
  그래서 그러면 이분들이 잘 아이디어 내고 잘 연결만 하면 굉장히 재단도 시너지가 있을 거 같다.
  선발상에는 그렇게 공고를 해서 그런 우수한 사람들을 뽑았기 때문에 문제는 없다고 생각이 되어지고요.
  재단을 해체하고 다시 군에서 직접 할 용이가 없는지에 대해서도 이 부분은 아직, 아까도 말씀드렸지만, 재단이 설립되면 최소한도 3년까지는 정상화를 하기 위한 기초 기간이라고 보고 있다.
  이거는 제도적으로 그 정도를 보고… 제도적으로 보고 있는 거예요.
  내 생각이 아니고 제도적으로 3년 내는 정착 기간이라고 보고 있어서 그동안에 좀 설립 초기여서 부족한 점이 많이 있었던 것이 사실이지만 당초 목적대로 잘 재단이 돌아갈 수 있도록 또 안정적으로 운영할 수 있도록 앞으로 지도해 나가겠다는 말씀을 드리면서 우리 문병오 의원님께서 해 주신 세 가지 질문에 대해서 설명을 드렸습니다. 
  다음은 김은미 의원님께서 주신 두 건의 질문이 되겠습니다. 
  먼저 농어촌도로 홍동 206호 확·포장 건에 대해서 질문을 주셨습니다. 
  이 농어촌도로 홍동 206호 확·포장 공사는 아까 의원님께서 말씀해 주셨지만 2021년도에 부지 매입을 하고 지난해 4월 11일 착공 또 금년도 6월에 준공이 됐습니다. 
  저도 이 지역이, 이제 민원인이 몇 번 찾아왔기 때문에 이장도 찾아오고 또 민원인도 찾아왔기 때문에 이 배수 문제하고 이 사유지에 대한 토지 사용 문제, 승낙 문제 이 문제에 관해서 계속 얘기를 해 와서 배수 문제로는 현재는 큰 문제가 없는데, 다만 아까 사진에서 보였던 이 군도 3호선과 206호 들어가고, 그 위에 큰 밭이 있는데 거기에 봄에는 감자를 심고, 여름에는 고구마를 심고, 가을에는 단무지를 심습니다.
  그런데 그 밭이 굉장히 부토인데 이 사업을 하면서 그 집, 그 농토에다가 밭에다가 침사지를 설치하려고 했던 거예요.
  그러면 침사지를 설치하면 그 물들이 그 밑으로 내려와서 우리가 침사지가 쌓이게 되면 그 부분을 퍼내면 되는 건데, 토지 사용 승낙을 안 해 주는 거예요.
  그거는 그 동네 주민들 간의 갈등이 있어서 그거를 안 해 주고 있어서 이 부분은 저희가 더 한번 이장님이나 거기 주민하고 협의해서 거기는 침사지만 설정하면 그 물이 밑으로 내려오지 않는데 그거를 협의를 안 해 주니까 물이 배수지를 만들어 놓은 데로 그냥 내려오기 때문에 지금 문제가 되거든요.
  또 한 가지는 그거를 정 안 해 준다고 그런다면 지금 군도 3호 밑으로 배수로가 있습니다.
  그래서 그 배수로도 개선을 한번 해 보고자 하는데 결론적으로는 그 밭이 침사지를 만들어야만이 좀 해결을 할 수 있어서 앞으로 토지 사용 승낙을 할 수 있도록 이장하고 더 독려해 나가서, 저희가 당초에 계획이 없던 게 아니고 그거를 하려고 했는데도 토지 사용 승낙을 안 해 주기 때문에 못 하는 것이어서 우리가 더 노력을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 
  두 번째 질문으로 도시개발지구 투자로 인한 인구 유치 총력 대안과 관련해서 물음을 주셨습니다. 
  아까도 말씀해 주셨는데 저희 홍성에는 4개의 도시 개발 및 택지 개발 구역이 있습니다.
  그런데 미착공률이 사실은 너무 큽니다. 
  그거는 인정을 해야 되는 부분이고요.
  아마 이런 미착공되는 이유는 여러 가지 이유가 있을 거 같습니다. 
  분양받고 나서 개인적인, 어떤 재정적인 부담이 크기 때문에 못 하는 경우도 있고 또 최근에 물가 상승, 경제적인 요인들이 또 미착공 이유가 될 거 같습니다. 
  하여튼 앞으로 우리 미착공으로 인해서 지구 지역의 잡초라든지 여러 가지 좀 보기 안 좋은 미관을 해치고 있어서 우리가 건축 촉진 방안도 좀 마련하는 거로 하겠습니다. 
  그동안의 근린생활시설 관련된 용적률을 말씀을 주셨는데 주택과 관련된 부분이고요.
  지금 옥암지구는 현재 완료를 완화를 시켰습니다. 
  어떤 문제가 있냐면 의원님들도 아셔야지만 이제 용적률이라는 게 30%, 40%, 50%, 60%, 70% 그러면 지금 용적률 40%인 경우에 반듯이 지었을 경우 그 시설물이 어떻게 사용되어 질까, 이 시설물이 40%를 사용한다고 그러면 위층에 내가 주택으로 활용한다 그러면 밑에 상가를 하더라도 10%를 더 써야 된다는 거예요.
  그러면 완전하게 시설물을 1층을 쓰지를 못하니까 그러한 불편은 있습니다. 
  그런데 이제 문제는 뭐냐면 이 용적률을 당초 정해 놨던 것을 이렇게 바꾼다고 하면 당초에 분양받아서 건축한 사람하고, 지금 완화한 경우하고는 조금 약간 불만이 있을 소지가 있습니다. 
  그래서 이것도 신중하게 생각을 해 봐야 될 부분이지만 저희가 지금 미착공률이 낮기 때문에 지구단위계획을 통해서 50 대 50 한번 검토해서 추진하는 것으로 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 
  김은미 의원님께서 두 가지 질문을 주신 것에 대해서 설명을 드렸습니다. 
  다음은 권영식 의원님께서 주신 두 건의 질문이 되겠습니다. 
  먼저 원도심 활성화 방안과 관련되어서 물음을 주셨습니다. 
  우리 홍성천 정비를 통해서 우리 원도심을 활성화하는 것이 가장 필요하지 않나라는 의견이십니다. 
  저도 그런 생각을 하고 있습니다. 
  이제 오래되었습니다. 
  홍성천 정비한 지가 오래되어서 홍성천 정비는 이제 할 시기가 되었다라고 생각을 하고요.
  저희가 올해 4월에 홍성천 풍수해 생활권 정비 사업, 사업 계획서를 제출하고 제가 현장에 나가서 현장 평가위원들한테 직접 현장 브리핑도 했습니다. 
  그래서 9월에 사업 확정이 되었고요.
  이 사업은 28년까지 5년간 할 계획으로 473억 원이 투입되는 사업비입니다. 
  특히 저희가 이 사업을 추진하려고 했던 부분들은 2021년도, 22년도 폭우 내렸을 경우에 좀 침수의 위험성도 있었다.
  그래서 이 부분도 재해 예방 차원에서 또 추진도 할 필요성도 느꼈고 지금 구 소방서 앞에 다리가 하나 있었는데 그것도 제가 다 철거를 시켰습니다.
  일단은 뉴스에 지장되는 것은 철거를 하는 것이 맞다.
  그래서 그것도 철거를 했고요.
  이 사업비는 공모 사업이기 때문에 의원님들이 또 각별한 신경을 쓰실 텐데 국·도비가 355억입니다.
  그래서 우리가 아주 적극적으로 사업을 추진하는데 이 생태하천으로 만들고자 합니다. 
  아까 의원님께서 말씀하신 생태하천으로 만드는데 주민들 의견도 이렇게 들어가면서 정비를 하겠다는 말씀을 드리고요.
  단순한 하천 정비로 이렇게 하는 게 아니고 정말 우리 홍성읍 원도심을 살려낼 수 있는 이 문화 인프라와 함께 연계시키는, 연동시키는 그런 사업으로 마무리하려고 합니다.
  그래서 앞으로 이 사업을 추진하게 된다고 하면 또 제기되는 문제가 “그러면 하천에 주차장이 있는데 그 주차장 어떻게 할 것이요?” 이렇게 말씀들 주실 거 같아요.
  그래서 지금 저희는 홍성읍내에 좀 주차장을 확보를 하자.
  지금 하상주차장, 복개주차장 하면 400 몇 대가 되는데 482대인가 그래요.
  그런데 제가 정확한 숫자를 제가 모르겠는데 500대가 채 안 되는데 이 면보다 곳곳의 접근성을, 시장이면 시장… 하여튼 가까운 곳에 좀 배치를 해서 좀 접근성을 높여 나가는 쪽으로 주차장을 확보해야만이 이 하천 정비도 할 수 있다는 말씀을 드리고요.
  특히 아까 이제 권영식 의원님께서 홍주읍성 복원 정비도 좀 속도를 냈으면 좋겠다라는 말씀을 주셨는데 더 열심히 속도를 내서 다 연계시켜서 하도록 하겠습니다. 
  두 번째 질문으로 디지털 수도계량기 개선 방안과 관련해서 유수율향상을 위한 대책에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  먼저 군수로서 사과의 말씀부터 드리겠습니다. 
  의원님한테 불편한 그런 언사도 있었다고 아까 말씀을 주셨는데 하여튼… 아마 의견을 나누다 보니 직원들도 사람인지라 아마 좀 실수를 한 거 같은데 죄송하다는 말씀을 드립니다.
  수도사업소에서 하는 일들이 이제 사실은 보령댐에서 우리 군, 가정까지 물을 공급하고 있는데 유수율이 이제 문제입니다. 
  저희가 유수율을 줄이기 위해서 엄청난 노력을 하고 있는데 유수율을 줄인다는 것이 사실은 이 지하 관로에서 다 없어지거든요.
  그래서 이 관로를 다 파 보지 않는 이상은 쉽지는 않은데 지금 우리 상수도관을 새롭게 노후된 노후관들은 교체해 나가고 있으면서 이 유수율 85%까지 달성하기 위해서 굉장히 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  우선 권영식 의원님께서 말씀 주시고 불편해 했던 사항 중에서 이 계량기에… 기능별로 이제 업체별로, 기능별로 또 종류별로 이게 좀 다릅니다.
  그래서 종류별로 보면은 전자식하고 기계식이 되어 있는데 기계식은 날개식이라고 합니다.
  돌아가는 날개식이라고 하고, 이제 전자식은 디지털식하고 전자식하고 초음파식이 있어요.
  그런데 디지털식도 이것도 좀… 아까 이제 영상에서 보여 주셨는데 자기장에 영향을 받지 않아야 되는데 이 전자식 중에서도 디지털식은 자기장에 엉향을 받는 거예요.
  사실 이제 자석이라는 것이 강도가 있습니다.
  강도가 낮은 것도 있고 높은 것도 있는데 이 한국기계표준연구원에서 이 수도계량기를 만들 때 자석의 강도에 따라 가지고 여기까지는 괜찮겠다라는 기준을 줬어요.
  그 기준에 따라서 이 업체들이 제작이… 계량기가 제작이 되고 이 제작된 계량기들은 조달 업체에 등록이 되는 겁니다. 
  그러다 보니까 우리 각 홍성군뿐만이 아니라 조달청에 있는 그런 계량기를 그동안에 사용을 해 왔는데 저도 이 자기장이 높은 것을 거기에 올려놨을 때 멈춘다고 하는 것에 대해서는 이거는 좀 바꿔야 된다라는 생각을 하고 있고요.
  이제 전자식하고 초음파식이 있는데 아마 이 부분은 지금 공급도 그리 원활하지는 거 같고 또 단가 면에서도 이게 한 5만 원 정도… 4만 원에서 5만 원 정도 더 비쌉니다, 이 부분이.
  그래서 이 부분은 우리가 연차별로 계량기를 교체해 나가겠다.
  금년도에도 작년과 금년도 합쳐 가지고 한 4,000여 개를 이제 교체를 했는데 우리가 미처 그런 부분들을 생각하지 못해서 좀 부족한 부분이 있었습니다. 
  앞으로는 저희도 계량기는 8년 아니면 6년 안에는 갈아야 됩니다. 
  그래서 우리가 계속 바꿔 나가는데, 이제 한 번에 바꾸려고 그러면 단가도 높아지고 그래서 이 부분도 앞으로 높여 나가겠다는 말씀을 드립니다.
  권영식 의원님께서 주신 두 건의 질문에 대해서 설명을 드렸습니다. 
  다음으로는 우리 장재석 의원님께서 주신 마지막 세 건의 질문에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 
  먼저 석면 피해 주민을 위한 우리 군의 정책과 향후 계획에 대해서 물음을 주셨습니다.
  먼저 관내 석면 피해자는 현재 생존자는 825명이고요.
  피해자가 가장 많은 곳은 광천하고 결성이 되겠습니다. 
  연령대로 봤을 때는 70대가 360명이고 30대 이하 피해자는 없는 상황입니다. 
  다음은 석면피해 구제급여 지원 내역인데요.
  매년 한 20억의 사업비로 요양생활수당, 요양급여, 장례비, 특별유족지원금 등을 지급하고 있고요.
  금년 8월 현재 1,849명에 대해서 14억 3,600만 원의 구제급여를 지급한 바 있습니다. 
  석면 피해자 관련되어서 우리 군의 지원 정책과 향후 계획에 대해서도 말씀을 해 달라고 하셨습니다. 
  이 석면 피해 관련되어서 제도적인 측면이 강합니다. 
  우리가 시군에서 정책 결정할 사항이 아니고 이거는 좀 제도적으로 개선해야 되는 부분이 있어서 환경부하고 충청남도에 지금 지속적으로 건의는 해 오고 있다는 말씀도 드리고요. 
  또 검진기관 때문에 문제가 되고 있기는 합니다. 
  저희가 진짜 애로사항이 많다.
  우리가 제일 많은데, 홍성, 보령 이렇게 첫 번째가 홍성이고 두 번째가 보령이거든요.
  그런데 보령, 홍성이 다 천안으로 가고 있는 실정이어서 이것도 우리 검진기관을 홍성의료원으로 좀 바꾸어 주도록 계속 노력은 하고 있습니다. 
  그런데 이것도 우리가 쉽게는 안 되더라고요.
  다 돈으로 결부되기 때문에, 하여튼 우리가 더더욱 노력을 해서 가급적이면 우리 지역에서 좀 검진을 받을 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리고요.
  또 구제급여 범위 확대하고 간병비 신설 이 문제도 이게 또 제도적인 문제여서 이 부분도 저희가 계속 건의는 하고 있습니다. 
  우리가 뭐 결정 지어서 할 수 있는 상황은 아니고, 일단은 건의해서 입법을 하기 위한 절차가 보건복지부에서 입안을 해야 되는 거기 때문에 계속적으로 저희가 노력을 하겠다고 말씀을 드리고, 우리가 석면 피해자 건강 관리 및 치료 지원을 위해서 사업을 지금 하고 있는데 우리 군에서도 지금 도비와 우리 홍성군 또 보령시가 합쳐서 하고 있습니다.
  그래서 우리도 예산을 지원하고 있는데 앞으로도 지속적으로 우리석면 피해자들이 건강권을 증진시킬 수 있도록 하겠다는 말씀을 드립니다. 
  다음은 두 번째 질문으로 홍성군의 인구 증가 정책 추진 방향과 관련해서 물음을 주셨습니다.
  군 조직 개편에 따른 청년 인구 기능 이관과 관련되어서 유사 기능 통폐합을 통해서 업무의 일원화 그리고 조직의 효율적 운영을 위해서 지난 7월 10일 조직 개편을 단행하였고요.
  중복되거나 모호한 부분 또 부서 간의 갈등이 있는 부분 해소를 위해서 또 군정의 핵심 사업들이 신속하고 효율적으로 추진하기 위해서 조직 개편을 했다는 말씀을 드리고요.
  인구 업무는 행정지원과로 이관을 시켰는데 주민등록 업무는 당초에 행정지원과 행정팀에서 맡고 있습니다. 
  이거는 이제 행정안전부에서부터 체계적으로 맡고 있는 부분이어서 주민등록 업무를 보고 있는 곳에서 하는 것이 좋겠다 해서 행정지원팀으로 했고요.
  청년 업무는 기왕에 또 청년 업무 관련되어서 대부분이 경제정책과에 일자리 창출, 또 창업 공간, 창업 연수 이런 것들을 계속하고 있는 일이어서 청년 업무는 경제정책과 청년산업육성팀으로 이렇게 이관을 했습니다. 
  주민등록 관련되어서 인구 증가 관련은 행정지원과에서 했을 때 각 부서 간에 하는 일들을 효과적으로 좀 응원도 하고 지원도 받을 수 있고 이래서 행정지원과를 이렇게 컨트롤 타워를 맡겨 준 거고요.
  앞으로도 행정지원과를 중심으로 해서 우리 지역의 맞춤형 인구 정책도 추진을 하도록 하겠습니다. 
  그리고 최근 5년간 읍·면 연령대별 인구 증감 추이를 보면 사실 2019년 이후에 지속적으로 감소를 하고 있습니다. 
  다만, 최근에 9만 6천까지 떨어졌다가 지금 9만 7천… 한 300 정도까지 인구가 조금 늘어나고 있어서 다행스럽다.
  그리고 지금 내포신도시를 포함해서 우리가 공동주택 단지가 지금 건축이 되고… 신축이 되고 있어서 신축이 된다고 한다면 우리 홍성군이 다른 지역보다 이미지가 정주 환경이 좋다라는 외부적인 이야기도 있어서 인원이 조금씩 증가하지 않을까 이렇게 생각을 해 봅니다. 
  진짜 마지막 질문으로 벼 수매통 구입 지원과 관련되어서 군에 대한 의견과 향후 계획에 대해서 물음을 주셨습니다. 
  우리 홍성군에서도 수매통을 작년도에 155개를 갈산 RPC 농협에 지원을 했습니다. 
  사실 저도 아까 말씀하셨지만 이 백톤은… 2, 3톤 이렇게 하고 거기 잡고, 들어올리고 또 내려서 또 풀고 이런 과정 속에서 이게 신축성이 있기 때문에 잘못하면은 넘어지고 해서 굉장히 안전의 문제가 있 다라고 저도 생각을 하고요.
  우리도 앞으로는 RPC가 3개소가 있습니다.
  RPC가 3개소가 있고 DSC가 2개소가 있는데 이곳에는 우리가 좀 지원을 해야 되겠다.
  다만, 조건이 이 수매통은 그냥 드는 것이 아니고 수매통을 움직일 수 있어야 된다.
  그러면 기계가 있어야 되는데 지게차가 있어야 된다.
  지게차가 있을 때 지원을 해 준다, 그렇지 않고 이거 수매통 사주니까 또 지게통… 이거 사 내놓으라 그러면 이거 뭐, 한도 끝도 없어지는 거거든요.
  그래서 우선은 지게차 사는 데부터 우리가 예산 확보해서 지원을 해 주면 좀 더 빨리 벼 수매통을 공급하지 않을까 이렇게 생각이 돼서 앞으로 예산을 2024년도에 반영을 해서 좀 공급을 하겠다는 말씀을 드립니다.
  지금까지 의원님들께서 질의해 주신 내용들에 대해서 답변을 드렸습니다만 부족함이 없지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.
  하지만 저희가 의원님들께서 주신 고귀한 의견들, 이런 내용들을 우리 군정에 아주 잘 녹여내서 앞으로 의원님들 의정 활동하는데 도움이 될 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고요.
  이제 하다 보면 좀 되는 일도 있고 안 되는 일도 있을 겁니다.
  하지만 저희가 적극적으로 검토해서 할 수 있으면 할 수 있는 쪽으로 이렇게 하겠다는 말씀을 드리고 이상 답변을 마치도록 하겠습니다. 

○군수 이용록   
  청년들이 외지로 유출되는 것을 방지하기 위해서는 무엇보다도 가장 중요한 거는 주거 환경이 좋아야 된다.
  다음에는 또 일자리가 있어야 된다.
  이런 부분들은 지금 우리 지역에서도 많이 우려하고 있는 일이지만 앞으로 청년들을 우리 지역에 붙잡아 놓는다는 것은 지역의 일자리를 기업을 통해서 만들든지 아니면 우리 지역에 있는 유효 공간, 빈 점포라든지 이런 것들을 활용할 수 있어야 되고요.
  우리가 청년 창업 인큐베이팅 같은 것들을 할 수 있는 공간을 만들려고 합니다.
  제가 공약 사항에도 이런 청년 창업 연습실 이런 것들을 만들어 내서 외지로 나가는 것을 좀 방지하기 위한 노력을 하겠다고 공약도 한 바 있습니다.
  청년 창업 공간 연습실 이런 것들을 더 만들어 내야 되지 않을까 싶습니다.

○군수 이용록   
  지금 우리 군에서 추진하고 있는 것은 청년들이 주택을 구입할 때 대부를 얻는다든지 할 경우 이자 발생이 계속됩니다. 
  그래서 이자 지원도 하고 있고요.
  아무래도 우리 지역에서 이자 지원이라든지 이런 환경적으로 우리가 군에서 신경을 쓴다고 한다면 역 외로 나가는 청년들이 줄지 않을까 싶어서 청년들이 선호하는 부분을 좀 정주 여건 속에서 어떤 것들이 있는지 찾아내서 더 확대해 나가도록 하겠습니다.

○군수 이용록   
  우리 공직에도 장애인채용목표제라는 게 있습니다. 

○군수 이용록   
  이것도 좀 문제인 것이요.
  공직 임용은 아까도 말씀드렸는데 공무를 통해서 하는데 우리가 채용 요구를 해도 응시를 한 경우나 또 안 했을 경우는 우리가 목표를 채울 수가 없습니다.
  이거는 임의적으로 일방적으로 군수가 그냥 채용을 못 하기 때문에…

○군수 이용록   
  우리 공직에서는 지금 채용 공고를 낼 때 요구를 해요.
  요구를 계속 낼 수뿐이 없어요.
  이거를 임의적으로 우리가 군수라고 해서 군수가 일방적으로 채용하는 게 아니라 공무를 하기 때문에 요구는 계속 내고 있다는 거예요.
  그런데 채용이 안 되고 있어요.

○군수 이용록   
  그런데 이거는 그렇게 할 수뿐이 없다는 거예요.
  왜냐면 절차가 그러니까.
  그런데 절차를 무시하고 우리가 일방적으로 군수가 목표제가 있다고 그래서 채용을 못 한다는 거예요.

○군수 이용록   
  예, 하여튼 저희도 군에서도 지속적으로 채용할 수 있도록 노력하고요.
  제가 지금 취임하고 나서 장애인들 고용을 위해서 기업체들을 현장 방문을 통해서 이야기를 계속하고 다녔는데요.
  각 기업마다 장애인 채용 목표가 있습니다. 
  목표를 채용하지 않으면 이제 돈으로 내야 되는데 일진전기 같은 경우는 지금 많이 제가 대표를 만나 가지고 우리 장애인체육회에 장애인 선수들을 지금 많이 데려다 놨습니다. 
  장애인체육회에서도 지금 깜짝 놀라고 있습니다. 
  갑작스레 장애인 체육 선수들로 해서 고용을 했기 때문에 앞으로 저희 관내에 있는 기업들도 지금 동신포리마도 인원이 있어서 거기도 확인을 해 보니까 장애인목표제는 장애인 한 사람으로 치는 경우도 있고요.
  등급별로 다릅니다. 
  장애 등급에 따라서 채용 목표 수가 달라지기 때문에 동신포리마 같은 경우는 중증 장애인을 채용을 했다고 해서 거기는 자체적으로 해결을 하고 있고요.
  그렇지 않아도 저는 지금 우리 관내 있는 장애인들 채용을 위해서 노력을 하고 있습니다.
  앞으로도 지속적으로 노력하겠다는 말씀을 드립니다.

○군수 이용록   
  예? 뭐요?

○군수 이용록   
  그렇지는 않습니다, 이거는.
  인력이 부족하다고 하는 것은 지금 현재 결원율이 많다는 거예요.

○군수 이용록   
  아마 의원님께서 주시는 의견은 기술직에 대한 예우가 부족해서 채용이 안 되지 않냐라는 의견으로 주시는 거로 들어도 되겠죠?

○군수 이용록   
  저희는 그런 생각은 하지 않습니다. 
  기술직이 됐든 행정직이 됐든 공직에 임용하려고 하는 사람들이 있어야 되는데 일단은 결원율이 있어도 결원을 채울 수 있는 방법이 없다는 게 문제죠.
  페널티를 받는다는지 예우가 부족해서, 아니면 기술직이기 때문에 승진을 늦게 돼서 이거의 문제는 아니라고 생각합니다.
  다만, 환경의 문제는 좀 있을 것 같습니다.
  환경의 문제는 젊은 층들이 기술직을 응시하고자 하는 사람들이 수도권이나 대도시로 빠져나가려고 하는 그런 현상 때문에 응시를 안 하고요.
  저희도 이제 결원율이 많기 때문에 전출 요청할 적에 기술직들은 지금 안 하고 있습니다.
  그런데 우리가 한 사람 빠져나가면 또 한 사람을 채용해야 되는데 또 기왕에 있는 인적 자원들은 그래도 어느 정도 능력도 갖추고 있는데 그 사람들이 빠져나가면 또 새로운 사람들이 와야 되거든요.
  그런 부분들에 대해서 우리가 개인적인 생활 환경이라든지 또 앞으로 본인들 승진이라든지 이런 것을 감안했을 때는 보내 줘야 되는데 저는 기준을 정했습니다. 
  도나 중앙으로 가는 거는 앞으로 홍성군을 위해서 도와줄 사람이니까 보내는데 수평으로는 지금 안 보내 주고 있습니다, 수평으로.
  수평으로 갈 경우는 일대일.
  당신이 가고 싶으면 한 사람을 데려오면 보내 주겠다.
  그렇게 해서 운영을 하고 있어요.
  그래서 도나 중앙은 우리 자원으로 되니까 앞으로 도움을 받을 수 있어서 보내지만 수평은 절대 안 보내고 있어요.
  한 명 줄으면 한 명 우리가 채용을 하기가 너무 어려우니까.
  하여튼 앞으로 이런 부분도 각별히 신경을 쓰겠습니다. 

○군수 이용록   
  그거는 질문 중에서도 아주 난이도 있는 질문이고요.
  연구 용역은 우리 군의 입장은 그동안에 자꾸 광천시장이 지금 침체되는데 이 침체되는 부분을 막아낼 수 있는 그런 시장으로의 개발 계획이 있었으면 좋겠다.
  그렇다고 해서 지금 뭐 제가 구체적으로 뭐, 뭐 이렇게 얘기하기는 어렵고요.
  전문가들한테 의뢰하는 거지만 우리는 전문가가 아니니까 방향성을 과업 지시를 주죠, 구체적으로는 얘기 못 하니까.
  과업 지시를 우리가 제대로 발전시킬 수 있는 방안을 제시하도록 하겠습니다.

○군수 이용록   
  그럼요.

○군수 이용록   
  무슨 말씀인지 알겠습니다. 
  하여튼 광천 시장 용역하면서 조그만 것이 감동을 느낄 수 있는 그런 것들을 찾아서 정비를 하도록 그렇게 하겠습니다.

○군수 이용록   
  예.

○군수 이용록   
  예.

○군수 이용록   
  예, 그렇게 하겠습니다.

○군수 이용록   
  글쎄요, 저는 지금도 라인이 존재한다고 생각한다면 그 발상 자체가 적절하지 않다.
  지금 시대가 어느 시대인데 계열을 따집니까? 
  저는 전혀 그렇게 생각하지 않고요.
  열심히 일하는 공직 문화를 만들기 위해서 노력할 따름입니다.
  저는 계열이라는 것은 생각하지도 않고요.
  계열 있어서도 안 된다고 생각합니다.

○군수 이용록   
  거기에 대해서는 저는 답변을 안 하겠습니다. 
  제가 뭐 허위 사실 아니고 이거에 대해서 답변할 의무가 없다.

○군수 이용록   
  생각은 자유입니다.
  생각 자체를 개인별로 하는 얘기를 제가 다 일일이 답변할 수 없고요.
  그 부분은 어찌 보면 본인들이 얘기를 하는 것에 대해서 책임도 있다.
  그렇다고 해서 시내에서 하는 얘기가 사실이라고, 믿고 싶은 사람은 믿겠지만, 저는 그렇게 생각하지 않습니다.

○군수 이용록   
  일단은 우리 군청 조직에서 좋지 않은 이런 일들이 일어난 거에 대해서는 군민들한테 심려를 끼치고 걱정을 한 거에 대해서는 제가 재임 기간이었든 아니었든지 간에 송구스럽게 생각하고요.
  저는 직원들과 함께 앞으로도 우리 건전한 공직 문화 조성을 위해서 최선의 노력을 다할 거고요.
  외부에서 어떠한 얘기를 하든지 간에 우리 올바르게 가는데 보는 사람의 시각에 따라서, 생각에 따라서 얘기하는 것에 대해서 계속적으로 반응을 보이고 싶지는 않다는 거예요.
  저는 확실하지만 잘못했으면 잘못했다고 하고 할 것이지 그거를 가지고 자꾸 가리려고 하는 거는 저는 원하지 않아요.

○군수 이용록   
  저는 공직 생활을 40년 하고 퇴직을 하고 다시 들어온 사람입니다.
  그러면 밖에서 쳐다보는 공직 사회의 분위기와 어떤 일의 무게도 이런 것들을 느끼기에는 좀 부족할 것 같다라는 생각을 하고요.
  저는 공직자들이 하고 있는 일들이 쉬운 일들이 그리 많지 않다.
  40년 동안 했어도 정말 쉬운 일이 그리 많지 않다는 거예요.
  그렇다고 보면 어디가 그렇게 일이 많아서 좀 부담도 스럽고 이렇게 하는 거는… 사실은 일이라는 게 어떤 때는 몰렸다가 어떤 때는 편했다가 그런 거거든요.

○군수 이용록   
  제가 조금 더 얘기할게요.
  최근에, 예전 같으면 다 수작업했습니다. 
  사실은 요즘은 시스템화되어서 많이 일 양은 줄었는데 조금 스트레스받는 일들이 생깁니다, 사실.

○군수 이용록   
  그럼요, 다 노고입니다.
  저는 천여 명 공무원 다 수고한다고 생각을 하고 있지요.

○군수 이용록   
  의장님 저한테 시간을 조금 주시면 안 될까요?

○군수 이용록   
  지금 대한민국 문화도시를 제가 신청한다고, 할 거라는 계획을 말씀을 드렸고요.
  저도 대한민국 문화도시 신청서, 기준표 전부 다 확인을 했습니다.
  다는 아니고요.
  바뀐 거는 맞습니다. 
  맞고, 법정 문화도시 관련되어서 지금 예산이 집행되고 있는 부분도 저도 이제 전부 다 올스톱을 시켰으면 좋겠는데 기왕에 준비를 다 했는데 그거를 지금 전부 다 올스톱시키는 것은 적절하지 않다.
  왜냐면 군민들한테 우리가 약속을 한 거잖아요.
  우리가 임의적으로 중단한 게 아니고 선의적으로 우리 군민들한테 노력한 것에 대해서 좀 불편을 끼쳐 드리는 거는 적절하지 않을 것 같다는 생각을 하고 있습니다.
  그래서 그 부분 지금 준비된 부분들을 단숨에 다 잘라야 될 것이냐라는 그런 문제가 있어서 확인을 해 보니까 준비한 데는 어쩔 수 없다.
  그리고 제가 듣기로는 다 준비되고 한 것들이 집행이 되면 나머지 잔액이 한 4억 정도 남는다고 얘기를 들었어요.
  구체적으로 다 얘기를 해 보니까 그렇게 얘기를 들었기 때문에 아마 준비된 데는 사업 집행이 될 수뿐이 없을 거라 이렇게 생각을 하고요.
  법정 문화도시가 됐든 대한민국 문화도시가 되었든 이 사업을 추진하면 누구한테 돌아가냐.
  우리 홍성군 공무원한테 돌아가냐, 아니면 홍성군수한테 들어오냐.
  절대 아니라는 거예요.
  이 사업을 함으로 인해서 우리 홍성군민들이 문화적인 삶을 누릴 수 있도록 하고 어떤 우리가 알지 못했던 새로운 문화도 발견할 수 있고 또 우리 지역에 브랜드화할 수 있는 문화도 창출할 수 있는 거예요.
  옛날처럼 전통만 지킨다는 것이 문화라는 거는 아니거든요.
  그러니까 다양한 각도에서 쳐다보고 다양한 사업들도 진행이 될 수뿐이 없다.
  그러면 우리의 문화를 잘 정립하고 또 개선도 하면서 우리 지역에 있는 우리 군민들이 문화적인 질적 삶을 높여 나갈 수 있는 일이라고 한다면 저는 농로 포장하는 거보다 사실 군민들을 위해서 베푸는 이런 행정도 필요하다라고 생각을 합니다. 
  농로 포장은 일부분이 쓰여지지만 전체 우리 군민들을 대상으로 하는 이런 공공성, 무형의 효과성에 대해서 우리가 무시하면 안 된다 이런 생각을 저는 가지고 있습니다.

○군수 이용록   
  그것도 제가 좀 얘기를 해야 되겠어요.
  아기가 태어나면 아기가 벌떡 일어나서 뛰어가나요?
  저는 그게 아쉬운 게요.
  저는 군립예술단한테도 제가 부군수 하면서 한 얘기가 있어요.
  당신들이 가지고 있는 눈높이를 군민 눈높이에다 맞추지 말고 군민 눈높이를 당신들 눈에다 맞춰 달라는 거예요.
  그러면 걸음마하고 조금 이렇게 움직이면 뛸 수 있는데 지금 걸음마 하는 생각은 안 하고 뛸 생각만 한다고 하면 안 된다는 거예요.
  우리가 그런 수준까지 왔냐 그런 얘기예요.
  그 수준이 아니니까 이 사업을 하고 있다는 거죠.
  그래서 앞으로도 우리 지역에서 공익성 있는 부분들은 우리가 의원님들도 조금 배려, 고려해 주셨으면 고맙겠습니다.

○군수 이용록   
  예, 의원님 많은 걱정을 해 주셔서 고맙다는 말씀을 드리고요.
  군에서도 지금 말씀 주신 부분들에 대해서 고민을 많이 하고 있다는 말씀도 드립니다.
  먼저 서부면 산불 관련되어서 경관적·생태적 관련된 이런 내용들이 구체성이 조금 떨어진다는 측면으로 말씀을 주시는 것 같고요.
  저희가 서부면에 주민대책위원회하고 또 지난번에 우리 용역을 하면서 위원님들하고 기관·단체, 주민, 산주 그리고 대책협의회 이렇게 모여서 얘기도 했고 건의서도 이제 받아서 저희가 검토는 해 봤는데 일단은 산불 난 지역의 토지가 국공유지는 전혀 없다.
  그게 좀 아쉽다.
  국공유지가 있으면 우리가 사업 계획을 마련해서 그것에 적절한 사업도 할 수 있을 텐데 그런 것이 없어서 좀 아쉽고 다만, 이 산주들의 동의가 있어야 되는데 여러 가지 지금 우리가 산림 복구를 응급 복구하는데도 사실 동의받기가 그리 쉽지가 않았어요.
  우리 정부 자금으로 응급 복구를 하는데, 2차 피해 방지를 위해서 노력을 많이 했는데 그때도 이게 지금 동의를 쉽게 안 해 줬거든요.
  그래서 산주들 동의가 굉장히 어렵고요.
  그때 당시에 건의서라든지 주민들 내용들은 뭐 그곳에 골프장도 만들고 하는 군민 스포츠단지도 만들었으면 좋겠다, 순천만 정원같이 정원도 만들었으면 좋겠다, 그리고 신재생 에너지 이런 것도 만들었으면 좋겠다 또 토지라든지 아니면 경관 이런 것도 좀 단지도 만들었으면 좋겠다, 뭐 편백나무숲 조성도 만들었으면 좋겠다 했는데 우리가 이제 산림청의 지위를 받는 부분이고요.
  이 사업비 자체는 민간 영역에서 하는 부분과 행정 부분에서 하는 것을 구분할 수뿐이 없다.
  골프장 같은 경우는 사실은 이 자리에서 말씀하지만 골프장 또한 제가 보이지 않게 자꾸 접촉을 하고 있습니다, 실제.
  그래서 골프장도 우리 홍성군에 하나는 있어야 된다.
  리조트, 호텔 이것도 하나씩은 있어야 된다.
  아까도 말씀드렸지만 첫 번째 하는 데는 행정적, 재정적 지원이 가능한 부분은 최대한 내가 지원하겠다 하는데도 이게 쉽지 않다는 거죠.
  저는 그렇게 얘기하고 있습니다.
  그래서 골프장도 지금 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  칠자화 관련되어서는 우리 의원님께서 의견 주시는 거 적극적으로 검토를 하겠습니다.

○군수 이용록   
  이 부분은 내가 칠자화를 한 번도 보지는 않았지만 이 칠자화가 꽃이 7번 이렇게 바뀌어 가면서 피는 의미 같은데요.
  산 밑 쪽으로 새롭게 한번 조성하는 것을 검토를 적극적으로 하겠습니다.

○군수 이용록   
  그리고 한성준 춤 전수관 관련해서 똑같은 말씀을 했다고 하셨는데 사실은 요건이 있는 부분들은 변하지 않기 때문에 똑같이 얘기할 수뿐이 없고요.
  제도적인 측면을 우리가 그때그때 다르게 답변한다고 그러면 제도를 무시한 상황이 되기 때문에 똑같이 답변을 할 수뿐이 없고요.
  다만, 한성준 춤 전수관이 됐든 박물관이 됐든 우리가 놓지 않고 적극적으로 계속하겠다는 거예요.
  어떤 방법이 됐든 손을 놓지 않고 적극적으로 노력을 해 보겠다는 말씀을 드리고요.
  이 호명학교 관련돼서는 일단은 아까도 말씀드렸지만 충청남도 문화재 지정이 첫 번째 요건입니다.
  그래서 지금 정밀 조사를 하고 있지만 이 정밀 조사도 잘 될 거로 생각이 되어서 앞으로 용역도 해서 정비 계획을 마련해서 추진하고요.
  반드시 이 호명학교가 제대로 복원되어야 김좌진 장군 성역화 사업하고 연계를 시킬 수 있고요.
  부지 문제는 4필지를 지금 못 사고 있는데 이 부분은 정밀 검사 조사 결과에 따라서 이제 더… 왜 그러냐면 정밀 조사도 우리가 생각하기에는 거기만 하면 될 것 같다라고 생각하는데 지금 4필지 중에서 3필지만 정밀 조사를 하고 있어요.
  한 필지는 멀리 떨어져 있어요.
  그래서 3필지만 조사를 하고 있는데 하다 보면 또 이곳이 아니고 더 확장해야 된다고 하면 우리가 또 바로 사야 돼요.
  그런데 정밀 조사 결과가 나오면 4필지도 함께하도록 그렇게 하겠습니다.

○군수 이용록   
  의원님께서 그렇게 관심 갖고 신경 쓰시는 만큼 저도 김좌진 장군 성역화 사업에 지금 일부만… 3 분의 1이죠, 3 분의 1.
  3분의 1을 지금 부지 매입을 했는데 농식품부에서 농업 진흥 지역이기 때문에 지금 안 된다라는 논리로 계속 거부를 하고 있는데 저는 그 앞에 다 사야 된다 이렇게 생각을 하고 있습니다.
  그래서 우리 직원들한테도 그 앞으로 우리가 살 수 있는 방법을 자꾸 검토하자 그렇게 얘기를 하고 있습니다.

○군수 이용록   
  의원님께서 걱정하시는 만큼 저도 시급성에 대해서 공감을 합니다.
  다만, 내포 중심 상가에는 공영주차장 부지가 두 개가 있지만 공영주차장을 저희가 매입하고자 해도 그분들이 지금 불응을 하고 있기 때문에, 과다하게 예산을 달라고 하기 때문에 어렵다는 얘기를 한 거고요.
  대신 아까도 말씀드렸지만 좀 나대지라도 확보를 해서 사실은 공영주차장하고 나대지하고는 금액 차이가 평방미터당 얼마 정도 차이 나냐면 50에서 100만 원 차이 납니다. 
  그래서 면적으로 따졌을 때 투자되는 예산은 어마어마합니다.
  그래서 지금 당장 그거를 우리는 사실은 공영주차장을 빨리 매입을 해서 하는 것이 가장 바람직합니다.
  그런데 그게 안 되기 때문에 지금 두 분한테는 지금 압박을 상당히 가하고 있습니다, 우선 매각을 할 수 있도록.
  아니면 매각을 하지 않으면 본인들이 공영주차장을 만들어서 유료주차장을 하든지 해라 지금 압박을 계속 가하고 있는데 그래도 지금 안 되고 있어서 나대지라도 검토를 하겠다고 말씀을 드렸고 시기를 지금 말씀을 못 드린다고 한 거예요.
  왜 그러냐면 우리가 지금 주차장을 한 군데 하는 게 아니라 여러 군데를 하고 있는데 주차장 사업비를 계속 달라고 할 수가 없어서 여기는 차등을 주어야 할 수뿐이 없어요.

○군수 이용록   
  우리 문병오 의원님께서 많은 걱정을 해 주셨습니다. 
  내포신도시 외부 차량도, 정주 여건도 말씀을 주셨고 유치원하고 소아과 관련되어서 인원 파악이 잘못되지 않았냐라는 말씀을 주셨고 또 소아과 의료 전문의를 빨리 채용을 해라라는 주문이신데요.
  사실은 제가 홍성의료원에 요청을 해서 7월 24일 공모를 계속 띄어 놓고 있습니다.
  그래서 우리도 빨리 될 수 있게끔 이번 주도 계속 얘기를 했는데 이게 얘기한다고 해서 될 것도 아니고 그렇다고 홍성군수가 가서 의사를 모셔 올 수도 없는 것이고요.
  하여튼 앞으로도 계속 홍성의료원장하고 적극적으로 빠른 시일 내에 응모를 해서 전문의가 확보될 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고요.
  하여튼 문화재단 관련되어서 고학력인데 좀 부족함이 없지 않냐.
  학력으로 보면 박사도 있고 여러 구성은 좋은데 실제 일하는 것들은 별로 없다라고 지금 질책을 하시는 것 같아요.
  그래서 이 부분은 지금 정착을 하기 위해서 내부적으로도 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  지금 현장에도 방청석에도 사무국장하고 기획팀장이 와 있는데 앞으로 직원들 간에 서로 화합하고 단결하면서 더 잘하지 않겠나.
  단순 업무만 지적 사항에 보면 홍성군에서 주는 일만 하고 단순 업무만 취급하는 거 아니냐고 했는데 군에서 일을 그렇게 많이 준다든지 군에서 무슨 외압을 준다든지 이런 것들은 문화재단에서 체감하고 있는 부분으로 알고 있는데요.
  그거는 군에서 외압을 한다는 거는 문화관광과에서 외압을 할까 나머지는 연관성이 없다는 거예요.
  다른 데서 뭐 그렇게 문화관광재단하고 업무를 협력해서 할 데는 별로 없거든요.
  그런데 문화관광과에서 압력을 넣는다는지 이렇게 할 것 같지는 않아요.
  부서장도 그렇게 강한 사람도 아닌데, 내가 봤을 때는.
  그래서 좀 이거는 다시 한번 우리 문화관광재단에 근무하는 사람들이 말을 잘못하지 않았나라는 생각이 들고요.
  또 인터뷰 자료에서 인력이 부족하다라고 했다고 하는데, 글쎄요.
  제가 업무량을 하나하나 문화재단까지 챙길 여력이 없어서 하나하나 챙겨 보지는 않았습니다. 
  저는 이제 재단 이사장이고 거기에 우리 대표이사님도 있고 사무국장이 있어서 내가 진짜 간섭을 많이 하게 되면 그게 또 되려 외부의 압력이 될 수 있기 때문에 가급적이면 대표이사님 주관하에 사무국장과 함께 업무를 잘해 주셨으면 하는 바람을 가지고 있고요.
  마지막으로 3년을 지나도 같은 경우에 어떡할 것이냐라는 말씀을 주셨어요.
  저는 이렇게 생각을 합니다. 
  이제 3년 뒤면 정착하겠죠.
  열심히 하겠죠.
  계속 똑같은 모습으로 가면 저는 거기 근무하는 사람들 자체가 스트레스받아서 아마 집에 간다고 다 할 것 같거든요.
  그런 상황 속에 계속 근무하려고 할까 싶은 생각이 드는데 그렇지 않도록, 안정적으로 운영될 수 있도록 지도해 나가도록 하겠습니다.

○군수 이용록   
  수도 계량기 관련되어서는 뭐 저희가 이제 산업통상자원부에서 제시해 준 기준이 있어서 그렇게 하면 되는 거로 알고 아마 그렇게 얘기한 것 같고요.
  가우스라는 것은 지금 1,200가우스가 기준을 산통부에서 한 것이고 지금 우리 의원님께서 4,500가우스 가지고 실험을 하셨죠?

○군수 이용록   
  3,500이요?
  4,500이 아니고요?

○군수 이용록   
  그러니까 이제 이 가우스는 자기장의 강도를 나타내는 거지만 예전에 강도 높은 거 생각하지 않고 했던 것 같고요.
  이거는 저희가 개선할 수 있도록 건의를 한번 하도록 하겠습니다.
  그리고 아까도 얘기했지만 한 번에 다 바꾸는 거는 어려우니까 우리가 50mm 이상, 이하 나누어서 8년, 5년, 6년 이렇게 되어 있으니까 그때 맞춰서 이제…

○군수 이용록   
  예, 알겠어요.
  제가 얘기를 잘못했어요.
  15mm를 얘기해야 되는데 얘기를 잘못했어요, 제가.
  그거는 연차별로 우리가 바꾸어 나가도록 하고요.
  홍성천 정비 사업 관련되어서는 이거는 우리가 행정 절차도 이행해야 되고 또 하상 주차장이라든지 주차장을 확보하면서 같이할 겁니다.
  제가 얘기를 하고 있는 부분들이 주차장을 어디다라고 다 못 박아서 얘기는 할 수 없지만 곳곳에 우리 군민들이 홍성 시내에서 가장 필요한 곳으로 접근성이 용이한 곳으로 주차장을 만들도록 하겠다는 말씀을 드립니다.
  대신 주차 면수도 지금보다 더 많은 주차 면수로 만들어 내도록 그렇게 하겠습니다.

○군수 이용록   
  그것도 예산이 좀 수반되는 거라 빨리 해 달라고 해서 할 수는 없고요, 우리가.
  중기부 예산도 따오고 또 도 예산도 따오는데 이 주차 면에 따라서 지원 범위가 받을 수 있냐, 없냐 이게 또 좌우가 돼요.
  구체적으로 말씀드리면 그런 규정들이 있어서 우리가 받을 수도 있고 못 받을 수도 있거든요.
  그것들은 우리가 감안해 가지고 앞으로 주차장 확보를 많이 할 수 있도록 하겠습니다.

○군수 이용록   
  감사합니다.

○군수 이용록   
  지금 석면 피해 관련돼서 말씀을 주셨는데 뭐 인구 증가하고 수매 통 관리라든지 그렇다고 말씀하셨고 사실은 석면 피해 관련되어서 우리가 할 수 있는 일이 선행되어야 하는 것이 법 제도가 통과되지 않으면 우리 임의적으로 할 수 없다는 점이고요.
  이거는 법을 군수라고 해서 일방적으로 할 수도 없고 복지 제도 쪽에서는 보건복지부에 어떤 사업을 하든지 다 보고를 하도록 되어 있어요.
  그리고 승인을 받도록 되어 있어요, 이 부분은.
  그런데 제도가 안 되어 있으면 제도가 개선이 우선되어야 되고요.
  다만, 건강검진 관련되어서 전문의 확보하고 또 Lung Volume 측정기하고 예산이 들어가는 부분들은 우선은 이 부분도 도립병원입니다, 의료원은.
  우리 충남도 내에는 4개 의료원이 있는데 도에서 주관을 하는 그런 기관이고요.
  이거는 도에서 신경을 써 줘야 되는데 이것도 도에도 저희가 얘기는 하고 있습니다.
  하고 있는데 하여튼 앞으로도 지속적으로 도하고 우리도 요청은 하겠습니다.
  그리고 이제 석면피해건강관리서비스사업은 홍성하고 보령하고만 부담해서 도하고 하고 있거든요.
  이것도 올 한 해가 아니고 지속적으로 계속하겠다는 말씀을 드리고요.
  다만, 위에 있는 부분들은 제도적으로 선행이 된 다음에 가야 되는 부분이어서 하여튼 그것도 지속적으로 노력을 하겠다는 말씀을 드립니다.